房地产培训有效管理下的地产产品创新讲义64PPT .pptxVIP

有效管理下的地产产品创新 ——管理篇; 总目录;一：房地产设计管理的范畴与定义;;一：房地产设计管理的范畴与定义;二：房地产企业不同发展阶段的管控模式与设计管理模式;二.1.1 企业管控模式的分类;财务型管控(投行);战略型管控;操作型管控(运营型);二. 1.2 设计管理模式的分类;二. 1.2 设计管理模式的分类;二. 1.2 设计管理模式的分类;二. 1.2 设计管理模式的分类;二. 1.3 企业管理模式与设计管理模式的优化组合之思考;二. 1.4 设计管理资源配置基准;三.建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系;三.2 体系建立的组成要素与核心内容 ;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;总的房地产运营框架图;设计流程框架图;分阶段业务流程图;设计流程框架图;设计流程框架图;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;三.2 体系建立的组成要素与核心内容 ;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;三.2 体系建立的组成要素与核心内容;三.2 体系建立的组成要素与核心内容 ;三. 2 体系建立的组成要素