{团队建设}打造优秀教师团队.docxVIP

峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 打造优秀教师团队提升学校核心竞争力 靖江壹小邵亚华 尊敬的各位领导、各位师长、各位同行：大家上午好！ 非常荣幸也非常感谢能有这样的机会能够向大家汇报工作，交流思想。前些 天，局领导要我于今天的会议上就学校管理方面发个言，我虽鼓起勇气接受了这 任务，但心里仍是切切实实感到了壹种压力，因为我们也只做了壹些很平常又很 平凡的工作，但要说有什么先进经验也就谈不上了。所以今天我的发言重于抛砖 引玉，真诚希望得到领导、师长和同行们的指导和指正！今天我想和大家汇报交 流的内容是教师的团队建设，主题是“打造优秀教师团队，提升学校核心竞争力” 前些天我于杭州聆听了教育家李镇西老师关于“做最好的老师”的方案，李 老师以自己的成长经历和动人的教育故事演绎着做壹名“最好的教师”的幸福和 快乐，激励着有事业追求和教育理想的年轻教师立志、立德、立业， “做最好的 自己”，“做最好的老师”。确实，如今的教师于学习、工作、生活等方面的条件 好了，因而作为实现自我价值为核心的成就需要便成了教师的迫切需要，教师渴 望进步，渴望自己能成为壹名受学生欢迎的老师，成为“最好的老师” 。因此， 作为学校领导，应尽可能地为教师的专业成长搭建舞台，营造环境，提供帮助， 满足教师的这种成就需要。然而，作为学校教师队伍的建设是否只要注重了教师 个体的专