3C仓库管理制度.docxVIP

XXXX有限公司 仓库管理制度  编号：MD-05-01 页次：第1页共2页 版本/修订号：A版/0次 1目的。 确保仓库里的产品管理妥当，防止产品损坏、掉失，变质等，为产品的质量提供保 证。 2范围 适用于本公司库存产品的控制管理。 3职责 3.1仓库员：负责控制与管理库存产品，负责各种物资的入库、发货出库等手续; 3.2相关人员：负责所属地段内的产品的防护管理。 工作程序 仓库环境要保持在环境温度-20 C?55C,相对湿度20%?93%,周围环境中应无 有害气体、易燃和易爆物品及有腐蚀性的化学物品，以保证库存产品质量稳定， 当环境要求不能满足时，应采取措施保证，仓管员每天记录仓库的温度、湿度， 仓库主管监督检验； 对A类物资，必须经过进货验收检验，且检验合格才准入库。未经验收检验或检 验不合格不准进入材料库。 物资入库时，库管员应先检查有无相关资料并核对入库物品名称、型号规格数量 等，在核对无误时，才办理入库手续。 领料时，应填写领料单，内容包括：物品名称、型号规格、领用数量及用途等， 填写必须准确、清楚，领料单经部门经理审核批准并签字后才能领料。物资发货 应执行“先进先出”原则，尽可能让产品在保存时期不变质； 所有物资进出都要在账、卡上记录进出数量，要做到账、物、卡一致。 仓库内的物资要分类堆放整齐，不同型号规格的产品不能混放，与安全相关的部 件不应当放在普通部件旁边；不合格的产品要放在不合格品区； 仓库产品要有标识，所有产品都要挂上存卡，记录进出数量； 物资入库后，由仓管员按其耐湿程度、叠码层数、品种分位存放。如非必要，除 保管人员外不得随意移动，物资搬运以不损坏产品质量为要求，产品堆放不能超 过十五层； 超过半年的产成品要重新按成品出厂抽检标准进行抽检，确认产品符合质量要求； 应保持库房干净、清爽、整洁，防止物资被盗、损失；消防设备要经常保持备 用状态。 每月必须对库存成品进行盘点一次，财务人员予以抽查或监盘。并将实物盘点 数与仓库实物帐核对，如有损耗或盘盈应在盘点表中表中相关栏目内填列，经财 务部核实，并报有关部门和领导批准，方可做调帐处理，以保证财务帐、仓库实 物帐和实物相符。 若主管该项工作的仓管员不能在岗工作时， 仓库主管应指派其他人员临时代管， 但必需与原保管员沟通落实各项工作事宜。 非本仓库人员，未经仓库员同意不得擅自进入仓库内。 包装、搬运和储存 5.1工厂所进行的任何包装、搬运操作和储存环境应不影响产品符合规定标准要求； 5.2生产部负责生产过程中的产品包装、搬运操作防护控制，仓库负责物料、成品的贮 存与防护。 5.3包装过程的防护：在包装过程中，要保持产品外观清洁、整齐、不损坏产品外观和 XXXX有限公司 XXXX有限公司 仓库管理制度 编号：MD-05-01 页次：第2页共2页 版本/修订号：A版/0次 质量。包装后产品摆放应清晰整齐。 5.4搬运过程的防护：在搬运过程中，必须有可靠安全的保证措施，配置合适的运输工 具和器具，严禁野蛮装卸，防止碰伤、跌落损坏产品质量。 5.5物资和产品的贮存应按指定的场地或库房，安排适宜的储存环境；储存的物资和产 品应分类存放、规范标识；对所有储存物资和产品的出入库手续，定期盘点库存，做到 账物清楚。 5.6仓库负责人应定期检查库存产品质量以防变质或损坏，并做好相应的库存记录。 编制： 批准： 生效日期：