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一般员工考核评分表 单位：姓名： 考 核  评分标准 项  甲  乙  丙  丁  戊 目 智 经验丰富，能 常识经验较 肯上进，能接 不求上进， 对工作要 能 触类旁通，且 20 一般，为人良 16 受指导，可以 12 尚需继续加 8求茫然无 4 经 常提供改进意 好，工作熟 胜任工作。 以训练。 知，工作疏 验 见。 练。 忽大意。 理解能力非常 理解力强， 对 理解判断力 理解较差， 理解迟钝， 处 强，对事判断 15 事判断正确， 12 一般，处理事 9 对复杂事件 6判断能力 3 理 极正确，处理 处理突发事 件较少犯错 判断力不 差，经常无 能 突发事件能力 件能力比一 误。 够。 法处理事 力 极强。 般人强。 件。 与人协调能力 爱护下属， 常 能应下属之 仅在必要时 工作散漫， 协 强，经常督导 25给予下属督20要求协调处10 与人协调， 10 不能与人 5 调 下属，对工作 导与训练。 理事件。 不常督导下 合作，不能 督 尽最大努力并 属。 督导下属。 导 顺利完成。 责 任劳任怨，竭 工作努力， 分 有责任心， 交付工作常 敷衍无责 任 尽所能完成任 20内工作做得16能自动自发。 12 需督导方能 8 任感，粗心 4 感 务。 非常完善。 完成。 大意。 奖 考核评分 惩 奖惩增减分 记 考绩 录