35KV变电站建筑工程施工现场组织机构.docxVIP

35KV变电站建筑工程施工现场组织机构 资料员 第一节、项目组织机构 预算员 材料员 质量员 安全员 施工员 操作工人 项目组织机构图 第二节、主要管理人员职责 我公司投入的项目管理班子非常优秀。施工现场组织机 构健全、合理，部门、人员职责分工明确，主要负责人(项 目经理、副经理、技术负责人)年富力强，工作经验丰富， 类似工程业绩多。 、项目经理：负责对工程的领导、指挥、协调、决策等 重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文 明施工等负全部责任。 、项目副经理：协助项目经理对工程管理。 、项目工程师：负责编制施工组织设计，经公司技术负责人 批准后，向项目部管理人员书面交底;负责审批施工员编制的施工方 案，作业指导书;负责技术文件的检查，指导归档工作，负责工程竣 工预验收及放行工作。 、施工员：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编 制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行 技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工 程技术档案，组织材料检验、试验和施工测量，检查监督工 序质量，调整工序设计，并及时解决滋工中出现的技术问题。 、质量员：负责施工过程的质量控制，对隐蔽工程和各分项工 程检验批的质量负责验收把关，向施工员报验。负责轻微不合格的处 置。 （6） 、安全员：负责施工现场安全防护、文明施工及日常监 督检查工作。 （7） 、材料员：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运 输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 （8） 、核算员：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资 金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。 （9） 、资料员：负责对工程项目资料的收集和整理。 以上人员在项目经理领导下，统一协调，各尽其责，及 时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成 施工任务。 具体人员投入见辅助资料表。