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项目管理项目检验考评评分汇总表（表2） 项目名称 施工单位 设计单位 项目经理 工程造价 建筑面积 层数 检验时间 检验人 序号 检 评 项 目 标准分 检 查 结 果 单 项 得 分 折合标准得分 1 组织管理 6 2 协议管理 8 3 安全控制及环境管理 18 4 质量控制 15 5 工期控制 6 6 成本控制 18 7 技术管理 8 8 劳务管理 6 9 材料管理 6 10 机械设备管理 6 11 信息管理 3 合 计 100 项目管理项目检验考评评分表（表2—1） “组织管理”分项表 序号 检评项目 标准分 检 查 内 容 评 分 标 准 得分 1 项目经理部组建 15 15 审批手续 项目经理部未按权限进行审批，扣15分。 　 2 人员配置及持证情况 35 10 项目经理 项目经理无资质或和项目规模不符，扣10 分 　 15 管理人员 项目质量员、安全员及其它管理人员配置不足，扣5分；未持证上岗，每一例扣1分。 　 5 人才培养 没有制订人才培养和发展计划扣5分。 　 5 证照管理 相关证照没有由分企业统一管理，扣5分。 　 3 制度建设 30 15 项目经理责任制和管理岗位责任制 未建立项目经理部岗位责任制扣10分，管理人缘没有签署《岗位责任书》扣5分。 　 15 考评和监督机制 对制度落实没有考评，扣5分，统计不全扣5分，未实施奖罚扣5分。 　 4 培训 20 10 培训计划 没有制订项目人员培训计划，扣10分。 　 10 人员培训 未按计划或上级要求组织人员培训，扣10分。 　 　 累计 100 　 　 　  项目管理项目检验考评评分表（表2—2） “协议管理”分项表 序号 检评项目 标准分 检 查 内 容 评 分 标 准 得分 1 工程协议及总分包协议 20 5 工程协议及相关招投标文件 无协议（副本或复印件）、无招标文件和投标书扣5分 5 项目经理及班子组员 项目经理及班子组员对协议条款不熟悉扣5分 3 协议交底、纪录 无协议交底纪录或签字不齐全扣3分 7 总分包协议及协议条款 开工后签署总分包协议扣3分，无协议扣7分，超出总包协议内容扣5分 2 内部各类协议 25 10 项目全额承包协议及各项管理要求 无项目承包协议扣10分，承包协议不严谨齐全扣5分，不按承包协议内容实施，每发觉一处扣5分 5 周转材料、机械设备租赁协议 无租赁协议扣5分，租赁协议内容不全，每发觉一处扣2分 5 人、材、物供需协议或协议 无供需协议扣5分，供需协议内容不全，每发觉一处扣2分 5 各类管理人员责任制或协议 无责任制或协议扣5分，不按协议实施扣3分 3 协议履约及工程索赔、工程预结算 25 5 推行协议条款及协议实施情况 每发觉不按协议条款实施一处，扣3分，签证不立即，每发觉一处扣3分，无检验纪录扣3分 5 项目预算编制及月成本核实 开工后20天内未完成预算编制扣5分，无月成本核实扣5分 5 协议管理 未对施工协议进行动态管理扣5分，未搜集、整理、分析协议推行中信息，并合理、立即地调整协议，每发觉一处扣3分 10 索赔资料 不立即编制索赔资料扣5分 4 外单位对项目评价 30 10 业主评价 每出现一次业主告状情况扣10分 20 当地建筑主管部门评价 被当地建委或质检站、安全站、投标站等部门公开曝光本项得0分 合 计 100 企业6月份安全检验考评评分表 “安全控制及环境管理”分项表 序号 检评项目 标准分 检验内容 评 分 标 准 得分 1 安全生产体系 15 5 安全生产确保体系 未建立安全生产确保体系扣5分，体系不全扣2分；未配置专职安全员扣2分，安全员数量不够扣1分，安全员素质不高扣1分 6 安全生产责任 未制订安全目标扣2分；无安全责任划分或安全责任目标未分解扣3分，安全生产责任不明确扣2分；未签定安全协议扣2分；安全生产奖罚不明扣2分 4 作业人员 作业人员不懂本工种安全技术操作规程，特种作业人员不持证上岗，每发觉1人扣2分 2 现场 施工 管理 50 5 标志标牌 “五牌一图”不规范扣1-2分；安全标志不按要求设置扣2-3分；无宣传栏扣2分 10 三宝四口防 护 现场工作人员不按要求佩戴安全帽，系安全带，每发觉1 人扣2分；在建工程外侧未用合格密目安全网全封闭扣3分；“四口”及临边防护，每发觉1处防护不到位扣2分 10 脚手架 不按施工方案搭设扣4分；架体不稳定扣2分；不按要求设置剪刀撑和连墙杆扣3分；脚手板铺设不严、不牢扣2分；卸料平台搭设不合理扣2分；材质不符合要求扣2分 10 施工用电 未采取TN－S系统或“三级配电两级保护”扣10分；线路混乱扣3分；配电箱、开关箱不合格扣2分；外电防护小于安全距离且未采取方法扣