原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职位说明书
职位编码：
职位标识：
职位名称：经理 所属职类职种：
所属单位： 工作地点：
部 门：人力资源部 职位设立日期：
职位目的：
组织开展人员招聘、培训、薪酬、绩效等人力资源开发与管理工作，合理配置人
力资源，提升人力资源综合素质和管理效能，为实现公司各项战略目标提供人力资源保障。
工作关系：
直接上级： 分管领导
同 僚：
直接下属：教育培训管理 保险福利管理 薪酬福利管理 人事管理
主要职责：
重要性 应负职责 衡量标准
制度拟订。根据省公司的总体规划 ，承担市公司的人力资源的总
1 制度合理
体规划和相关人事管理规章制度的拟定，并及时修订和完善。
健全公司激励报酬体系。根据省公司下达的工资总额情况，制订公
2 司劳动工资计划，建立员工激励、约束机制和薪酬制度，并组织实 制度合理
施。参与公司考核指标体系和目标责任制的制订。
用工管理 根据人力资源需求编制劳动用工计划，办理招聘、面试、
3 管理规范
考核、录用及员工日常人事调配等工作，满足公司人力需求。
年度考核 组织实施员工年度考核；负责员工岗位胜任能力的确定、
4 公正合理
指导、督促等日常考核工作；
干部考核 组织公司干部考察、选拔、培养、交流、奖惩和职务任
5 公正合理
免工作，促进公司领导干部队伍建设。
员工职业生涯规划 帮助员工制定职业生涯规划，推动公司员工职
6 管理规范
业发展。
7 档案管理 建立公司员工档案管理，并规范公司劳动合同管理办法。 及时完备
教育培训。根据公司业务发展需求，组织员工培训，提高员工工作 员工任职资
8
技能，并组织公司员工专业技术职务资格的聘任工作。 格合格率
数据准确
9 外事工作。协助省公司办理因公出国审批、办照、签证等手续。
分析合理
员工住房改革的实施工作。根据总部及省公司住房改革政策，负责
10 手续完备
公司职工住房改革的审核工作。
计划完成良
经营检讨。主持召开部门例会，检查、考核计划完成情况，总结部 好
11
门工作及工程进展情况，总结经验，分析问题。 经验总结及
文档评论（0）