管理文件--依据《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》.docxVIP

管理文件 江苏源江建设发展有限公司 文件编号：YJQG-01 标题： 封面 B/0 江苏源江建设发展有限公司 管理文件 依据《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》 控 制 状 态： 编 制： 审 核： 批 准： 放 发 号： 发 布 日 期： 2010.03.10 实 施 日 期： 2010 04 10 序 号 代 号 名 称 每份总页数 备 注 1 YJQG-01-01 任命书 1 2 YJQG-01-02 仓库管理制度 1 3 YJQG-01-03 安全、文明生产制度 1 4 YJQG-01-04 技术文件管理制度 4 5 YJQG-01-05 工艺纪律管理制度 2 6 YJQG-01-06 设备维护保养管理制度 1 管理文件 江苏源江建设发展有 限公司 质量负责人 技术负责人 综合办主任 质检科科长 生技科科长 供销科科长 财务科科长 仓库管理员 质量负责人 技术负责人 综合办主任 质检科科长 生技科科长 供销科科长 财务科科长 仓库管理员 文件目录 标记 处数 更改文件号 签字 日期 编制 审定 图样标记 共1页 YJQG-01 校对 日期 S A B 第1页 YJQG-01-01 江苏源江建设发展有限公司文件 （2009 第 1 号） 任 命 书 根据公司企业质量管理体系的要求，同时保证低压成套开关设备 申请3C认证的需要，经研究决定，对各部门负责人任命如下： 徐忠华 徐忠华 张午 张阿星 （兼检验员） 周愿城 沈 志 王己萍 王己菊 江苏源江建设发展有限公司 总经理： 姜豪 2010.04.10 YJQG-01-02 仓库管理制度 为提高仓库管理水平，降低仓库储备资金的占用额，提高企业经济效益，特制订如下仓 库管理制度： 一、 入库 根据本企业的生产特点，大部分元件和材料是根据合同采购的，也就是买有多少定单， 采购多少元件和材料，所有进库物资必须经质检科检验合格，为了生产方便仓库就是几个 简易的货架摆在生产车间。 2?物资入库要求准确、及时、手续完备。 根据定单合同对该批物资进行清点。 二、 存放 1?各类物资要分类存放，易燃、易爆、有毒危险物品要分别存放，并配备消防器材，确保安 全。 2?物资堆放要整齐、整洁、并且每种品种需吊卡，记载进、出、存数量，做到帐、卡、物相 符。 库存物资每月一次整理、盘点。 三、 出库 材料和元件根据合同定单的数量生产，在使用时直接取用，一般不需要其他手续， 如果在该批定单的完成过程中发现缺少元件，应及时向采购部分报告，以便及时补充， 并追查出错根源， 如果该批定单完成元件有多余也应及时向采购部分报告， 以便其在下次的 采购过程中，进行调整 一般的标准件的使用不做记录，根据生产情况，及时补充。 四、核算 因为仓库不见帐，所以没有过程核算。 江苏源江建设发展有限公司 综合办 YJQG-01-03 安全、文明生产制度 一、 厂区环境 各部门和班组分片包干，定期打扫卫生，保持厂区清洁卫生、整齐、道路畅通。 员工做到不随地吐痰，不乱抛果皮、纸屑、烟头，不乱倒垃圾、污水、剩余食物，不随 意停放自行车。 二、作业环境 保持装配车间工作场地及过道道路畅通、安全，门窗整洁，采光明亮； 严禁在装配现场和仓库吸烟； 车间内无多余物品，场地整洁无料头、散落零件。 三、安全操作 各生产岗位的操作工人，必须确立 “质量第一 ”和“安全第一 ”的思想,严格执行工艺纪律， 严格执行安全躁作规程 ,严防发生工伤、设备事故； 认真遵守岗位责任制，通守劳动纪律，工作时间不串岗、不聊天、不干私活； 工作前必须穿戴规定的防护用品， 不得穿拖鞋、 敞衣等。机械设备操作女工不得留长发； 正确使用工位器具，码放整齐，防止磕碰伤，不允许零部件和产品着地摆放； 保持岗位周围整洁，做到每天下班工作场地不清扫不走，零部件未码放整齐不走，工具 未整理好不走，电源不切断不走； 班组内工具箱做到生活用品和生产工具分开摆放，整洁。 四、安全、文明生产检查 由综合办负责每月进行一次检查和评比，并同经济奖惩挂钩。 江苏源江建设发展有限公司综合办 YJQG-01-04 技术文件管理制度 一、技术档案资料管理制度 总则 技术档案是职工、技术人员辛勤劳动的结晶，是进行正常生产、技术活动的重要依据和 必要条件。因此各部门在产品开发、生产、重大革新活动过程中所形成的技术档案均必须归 档，归档技术档案必须完整、正确，并纳入技术人员的职责范围进行考核。 技术档案实行集中统一管理，由总经理直接领导，归口于生技科。 技术档案的保管员必须严格维护技术档案的安全和保守公司机密。 技术档案工作的基本任务是督促各有关部门做好技术档案的归档工作，并进行整理、鉴 定、保管和提供利用等。 归档范围 产品方面：产品技术条件和技术文件，全套产品图样，工艺文件，工装图样，产品的更 改