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管理道德的失衡、成因与培育
——基于三鹿奶粉事件的分析
摘要
管理道德作为一种特殊的职业道德对管理者自身而言,可以说是管理者的立身之本、行 为之基、发展之源;对企业而言,是对企业进行管理价值导向,是企业健康持续发展所需的 一种重要资源,是企业提高经济效益、提升综合竞争力的源泉,可以说管理道德是管理者与 企业的精神财富。本文将通过论述管理道德对公司的发展具有重要的意义,分析三鹿奶粉事 件中管理道德的失衡、成因 ,探讨管理道德的培育及加强我国企业管理道德建设的对策
关键词: 道德管理;失衡、成因与培育 ;三鹿奶粉事件
目录
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 绪论 3
\o Current Document 管理道德对公司的发展具有重要的意义 3
\o Current Document 管理道德的内涵 3
\o Current Document 管理道德对公司发展的重要意义 3
\o Current Document 分析三鹿奶粉事件中管理道德的失衡、成因 4
\o Current Document 三鹿事件始末 4
\o Current Document 当前我国企业管理道德失衡的具体表现及其原因 5
\o Current Document 企业管理道德失衡的具体表现 5
\o Current Document 企业管理道德失衡的成因 5
\o Current Document 管理道德的培育及加强我国企业管理道德建设的对策 6
\o Current Document 管理道德的培育 6
\o Current Document 抓好管理道德教育 6
\o Current Document 提炼、规范管理道德准则 6
\o Current Document 树立典型,加强引导 7
\o Current Document 管理道德行为列入岗位考核内容 7
\o Current Document 4.2 加强我国企业管理道德建设的对策 7
\o Current Document 大力加强企业内部的管理道德建设 7
\o Current Document 大力加强企业外部的管理道德建设 8
结语 8
\o Current Document 参考文献 9
绪论
石家庄三鹿集团股份有限公司是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团,是中国食 品工业百强、中国企业 500 强、农业产业化国家重点龙头企业,也是河北省、石家庄市重点支持的企业集 团。企业先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国先进基层党组织、全国轻工业十佳企业、全国质量管理先 进企业、科技创新型星火龙头企业、中国食品工业优秀企业等省以上荣誉称号二百余项。然而,一场毒奶 粉事件却让这一切荡然无存 ,最终三鹿还是走上了破产的不归路 .我们不禁要问为什么一个经营了半个多世 纪的知名企业能这样快速的倒下?一个企业道德管理在其中到底起到了多大的作用?我们能从三鹿集团 事件得到什么启示?本文就此作一探讨。
管理道德对公司的发展具有重要的意义
管理道德的内涵
道德是指规定行为是非的惯例或原则。它是评价人们的行为、调整人与人、人与自然环境,以及个人与社 会之间关系的行为准则和规范的总称。企业管理道德,就是以企业为行为主体,以企业管理的道德理念为 核心,企业在处理内外关系中的道德原则、道德规范和道德实践活动的总和。
管理道德作为一种特殊的职业道德,对管理者自身而言,可以说是管理者的立身之本、行为之基、发展之 源;对企业而言,是对企业进行管理价值导向,是企业健康持续发展所需的一种重要资源,是企业提高经 济效益、提升综合竞争力的源泉,可以说管理道德是管理者与企业的精神财富。
管理道德对公司发展的重要意义
管理道德作为指导管理人员工作行为的标准,关系企业的生存发展,符合管理道德的理念和行为会经得起 时间的考验,有利于企业的长远发展;反过来,违反管理道德的行为,既使能获得眼前利益的满足,也迟 早会使企业陷人恶性循环,最终得不偿失。 企业应该认识到,管理道德的水平高低直接影响到企业向更 高层次发展的能力。作为企业的高级管理层要充分重视管理道德的建设,积极改善管理道德的实施环境。 以身作则树立榜样作用,惩罚道德原则的违反者,表明公司促进管理道德规范化的决心,对内关心员工的 冷暖,对外兼顾顾客和供应商的利益,争取利益“双赢” 。(1)发挥社会价值之导向之作用。 (2) 重视企业文
化建设。 (3) 加强制度管理,进行利益诱导,为克服企业道德中的软弱无力现象,必须将道德建设与严格管 理相统一,注意运用利益诱导的杠杆,
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