《商场业态规划方案》.docxVIP

商场业态规划方案（简案） 一、项目分析 商场合理规划业态是成功运营的关键，现从商业项目配套和攀 枝花本地实际情况两方面简析曼哈顿项目商业业态规划。 1、 商业项目配套 我商场项目二期和三期建筑规模总计已达 5万nf ,在地级市已 可规划成典型的购物中心即 shopping mall业态，业态规划应该是一 个无顾客层次限制、集中了多种零售业态和服务设施的多功能综合 体，它具有』站式、多功能、休闲性”特点，服务功能齐全，不仅满足 购物需要，而且也满足休闲、娱乐、文化和餐饮等需求。因此，在进 行业态组合时，应该从整个项目配套上考虑，经营品项要考虑吃、穿、 用、玩、乐、赏、游等内容的合理配置。目前项目三期已有大型超市 和百货商场，所以项目二期的规划建议着重吃、喝、玩！另外从消费 者心理学上讲，消费者在选择购物场所时倾向于购、吃、玩配套的场 所，原因就是通常购物的同时多数是朋友群体、家庭群体等，购物前 和购物后需要一个地方吃饭和休息，而餐饮区域的出现正好满足了上 述需求。 2、 攀枝花本地实际情况简析 商铺的业态规划应该从城市的整体消费水平为出发点， 从而进行 合理、周到、详细、全面的规划。 攀枝花市人口相对稳定，流动人口少，消费力水平趋于固定，我 们把攀枝花整个百货商业市场想象成一块蛋糕，这块蛋糕基本不会变 大而吃蛋糕的人也就是各大购物中心却不断再增加， 导致攀枝花范围 之内竞争日益激烈，