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宁波富诚汽车零部件
内部质量体系审核整改计划推进表
部门:总经办
序号
不合格项描述
提议整改方法
责任人
完成期限
跟踪人
实际完成日期
1
业务计划没有编制、同意也无下发统计
增加相关要求,并下发形成有效文件
张晓丽
7月10 日
陈绍刚
2
业务考评实绩没有形成汇总、评定、跟踪
加强跟踪力度,并形成考评
张晓丽
7月30日
陈绍刚
3
职员满意度没有形成
制订计划并按计划实施
张晓丽
7月30日
陈绍刚
4
岗位描述书、岗位矩阵图不够具体
编制合理矩阵图、岗位描述书
张晓丽
7月30日
陈绍刚
5
新职员、顶岗职员培训无任何统计
增加岗前培训,顶岗培训并统计
张晓丽
7月30日
陈绍刚
6
年度培训计划有制订,但实际没有按计划实施,且无任何统计
重新制订合理计划,并按计划实施同时作好统计和有效性评定
张晓丽
7月30日
陈绍刚
7
文件编号不规范,没有按程序文件要求编制
文件要求严格按程序文件要求编制
黄央丹
7月30日
陈绍刚
8
文件保留期限要求不合理
按程序文件要求期限保留
黄央丹
7月10日
陈绍刚
9
文件版本号没有在文件清单上表现,也无注明编写
按文件编制要求实施
黄央丹
7月30日
陈绍刚
10
文件发放回收部分统计不齐全
按文件发放和回收要求进行
黄央丹
7月30日
陈绍刚
11
部分办公设备没有登记(如电脑、电话、传真机、复印机等)
按企业办公设备管理要求实施
黄央丹
7月30日
陈绍刚
12
年度经营计划有待完善(提议)
提议形成计划书形式
张晓丽
7月30日
陈绍刚
编制/日期:陈绍刚 06/06/30 审批:
宁波富诚汽车零部件
内部质量体系审核整改计划推进表
部门:质保部
序号
不合格项描述
提议整改方法
责任人
完成期限
跟踪人
实际完成日期
1
用户投诉没有形成完全闭环,也无数据支持
针对用户投诉应该分析整改闭环
朱巧莲
7月30日
陈绍刚
2
质量统计归档未明确化,也无相关步骤
制订相关步骤,并对统计归档明细
朱巧莲
7月30日
陈绍刚
3
缺料问题在整改方法中有提到(现场划记确定/包装规格变更)操作指导书及变更步骤未能表现
增加相关要求,并按要求实施,分析
朱巧莲
7月30日
陈绍刚
4
反复发生数次用户埋怨,整改方法还未制订及有效关闭
制订合理整改方法,并分析,同时形成有效闭环
朱巧莲
7月30日
陈绍刚
5
每个月过程合格率未达标零件,未对其进行原因分析并整改
未达标要求零件进行原因分析,并要求整改同时跟踪
朱巧莲
7月30日
陈绍刚
6
过程审核计划编制不够合理
重新制订过审计划,并按计划时间实施
陈绍刚
7月30日
陈绍刚
7
抽样方案在各过程未统一为零缺点抽样方案
统一零缺点抽样方案,并按要求实施
朱巧莲
7月30日
陈绍刚
8
未对检验员进行资格认定
对检验员进行资格认定
朱巧莲
7月30日
陈绍刚
9
没有制订测量系统分析计划,也无实施
制订计划,按计划实施
朱巧莲
7月30日
陈绍刚
10
没有制订部门年度业务计划,也未对达成情况进行分析
补做年度业务计划,并对达成情况进行验证分析
朱巧莲
7月30日
陈绍刚
编制/日期:陈绍刚 06/06/30 审批:
宁波富诚汽车零部件
内部质量体系审核整改计划推进表
部门:技术开发部(查广本雅阁挡泥板APQP文件)
序号
不合格项描述
提议整改方法
责任人
完成期限
跟踪人
实际完成日期
1
技术更改单有下发,但无法明确更改后生效日期
明确更改后生效日期
王永宏
7月30日
陈绍刚
2
开发协议无法找到,开发任务书也无法提供
在新项目开发时要建立完整多种文件
王永宏
7月30日
陈绍刚
3
项目开启会议纪要内容不全(可行性分析会议无,风险评定无会签)
加强对APQP学习,并严格按项目要求实施
王永宏
7月30日
陈绍刚
4
新设备、工装开发计划无具体时间
明确具体开发时间,并按计划时间在其时间内完成
王永宏
7月30日
陈绍刚
5
注塑车间无作业指导书,注塑工艺单也不完整
制订、修改并下发作业指导书、新工艺单
王永宏
7月30日
陈绍刚
6
零部件特征明细表和工序品质管理表部分要求不符
确定何种要求正确并统一相关要求
王永宏
7月30日
陈绍刚
7
试验纲领缺失
补充试验纲领内容
王永宏
7月30日
陈绍刚
8
检验指导书中部分尺寸和零部件明细表中尺寸要求不一致
统一尺寸要求并重新下发
王永宏
7月30日
陈绍刚
9
PFMEA编写不规范,未修改,未立即将用户问题导入其中
加强对FMEA学习,修改编写不规范PFMEA
王永宏
7月30日
陈绍刚
10
关键度分析不够具体特征明细表和缺点防范表中不一致,也无具体数据
加强对文件编制要求,并完善多种细致问题
王永宏
7月30日
陈绍刚
编制/日期:陈绍刚 06/06/
原创力文档


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