磅房组长绩效考核表.docxVIP

被考核者 考核者 指标 考核 权重 分类 指标 （%） 计量 30 工作 计量 30 报表 工作 业绩 工作 10 责任 心 公平 10 公正 工作 意识 态度 团队 10 建设 员工 10 培养 意识 考核得分  绩效考核表 所属部门 财务处 考核者职位 磅房主管 量化标准 打分标准 组织司磅人员、协调车辆，确保正常工作秩序组织司磅人员、协调车辆，保证工作秩序 组织司磅人员、指挥车辆，保证工作秩序协调车辆，确保正常工作秩序 协调车辆，保障正常工作秩序 加强管理、认真核查，保证数据质量和报表时间加强管理，保证质量和报表时间 提高管理 ，保证质量和时间 认真核查，保证质量和时间 认真核查，保证质量 有强烈的责任心，从来没有失职行为 考核者简评  职位名称 磅房组长 考核期 得分 得分依据 区间 91－100 81－ 90 71－ 80 51－ 70 0－50 91－100 81－ 90 71－ 80 51－ 70 0－50 91－100 81－ 90 71－ 80 51－ 70 0－50 91－100 81－ 90 71－ 80 51－ 70 0－50 91－100 81－ 90 71－ 80 51－ 70 0－50 91－100 81－ 90 71－ 80 51－ 70 0－50 91－100 81－ 90 71－ 80 51－ 70 0－50 91－100 81－ 90 71－ 80 51－ 70 0－50 签名： 审核加分 上级审核 签名： 审核扣分 人力资源审核 签名： 最后得分 审批 签名：