企业年度工作总结及次年工作专题计划.docVIP

企业年度工作总结及第二年工作计划 企业年度工作总结及第二年工作计划 赤兔追风千里志，金龙拱日万家春。对于**企业而言是出色十二个月，是发展十二个月，是极其不平凡十二个月，是一个充满机遇和挑战并存十二个月。过去一 年，企业领导层在吕董和徐总正确领导和支持下, 一直坚持“诚信做人，用心做事”理念，找准了两个方向：一是找准了企业定位，形成了以摩托车起动马达为主导，以金属门产销为发展实体经济模式；二是找准了企业关键竞争力，那就是突出企业主业，主导产品技术不停创新，不停改善产品质量，增强市场竞争力。同时，还提炼了一个精神：就是**人坚韧不拔，不畏艰险，勇于面对挫折，敢想、敢干，乐于奉献，创新发展精神。以此带动企业全体职员，齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干，以努力争取打造“中国优异微型电机生产基地”新型企业为目标，切实完成了**企业下达各项经营指标。 一、完成关键工作： 1、经营管理方面：规范制度，加强成本、费用控制，确保经营目标实现。 　　依据企业发展战略，我们将管理工作纳入首要位置，各部门认真领会管理效益年含义，紧紧围绕企业经营目标，开源节流、增收节支，着重从以下多个方面努力，确保了企业经营目标实现，使经营工作提早步入了“规范化、制度化、法制化、科学化”轨道。 　　一是制订完善了规章制度。首先从工作出勤、按作业指导书操作、天天立即完成生产计划等制度上规范了