沃尔玛组织结构图及其岗位职责范文.docxVIP

PAGE # PAGE # 2020年4月19日 沃尔玛组织结构图 及其岗位职责范文 PAGE # PAGE # 2020 年 4 月 19 日 沃尔玛总部组织结构图 区域副总裁 分店经理分店经理经理助理 经理助理经理助理 经理助理 分店经理 分店经理 经理助理 经理助理 经理助理 经理助理 部门经理 部门经理部门经理 部门经理 部门经理 部门经理 部门经理 部门经理 岗位职责说明 总裁的职责 1、 对整个公司的运转进行负责 ，协调各个副总裁和各个部门的工 作,对各个副总裁进行绩效评估 ?需要制定整个公司的战略，让公司 所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转 2、 制定公司的月度、季度和年度计划和指标；监控各个部门的 运营发展状况，对公司的人力资源状况，财务收入和支出状 况，公司资产整体状况进行监控管理 文档仅供参考，不当之处，请联系改正 副总裁岗位职责 1、主管公司日常运营； 2、制定公司政策与落实战略规划； 3、实施董事会制定的经营目标与方案，执行董事会决议，最大化 实现公司的社会效益与经济效益； 4、制定公司的具体经营目标和经营计划； 5、掌握市场信息、开拓市场，根据市场需求确定经营策略，调整 和优化经营模式； 6、 审核公司运营报表，控制运营成本，健全内控机制； 7、 制定和不断完善企业管理模式； 8、 组建管理团队，恰当授权，实现分工协作。 财务副总裁岗位职责 1、直接对总裁负责； 2、组织公司的经济核算，组织编制和审核会计、统计报表，及时 组织编制财务预算和决算； 3、审查各项开支、合理掌握成本与费用标准； 4、审查各部各店开支计划，并报总经理审批； 5、做好公司资金的计划平衡，管理各项资金的运用，保证日常营 运的正常进行； 6、每月组织实施一次各部各店资产清查； 7、督促各部各店执行各项财务规章制度； 8、开展职员业务培训，使各岗能熟练掌握财务的各项知识； 文档仅供参考，不当之处，请联系改正 9、负责对本部职员的考勤与考核的核查确认； 10、规范公司财务制度与相关流程； 11、执行总裁交办的其它事务； 地区销售经理岗位职责 .根据地区总经理制定的营销方针，全面、具体地负责管理指定地 区的营销工作。 2.掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化规律， 提出具体的区域营销计划方案，以及个体营销工作流程和细则。 扩大所辖地区的销售网络，熟悉该地区的市场特点、营销特 点，与该地区的主要经销商、客户建立长期稳定的合作关系。 重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作，以及公司产品 或服务的广告业务；负责与相关的调研机构、广告公司、发布媒 体保持正常联络；评估市场调研、广告效果，提出改进建议或研 究报告供领导参考。 负责对地区销售机构的行政管理和下属推销员的业务培训、绩 效考核和督促，并根据市场变化对推销人员和营销资源进行动态 优化分配。 负责主持或会同其它部门对所辖地区处理假冒商品问题。 负责协调公司整体营销方针与所辖地区营销特点的矛盾冲突， 灵活运用公司营销和价格政策。 完成地区总经理临时交办的其它任务。 分店经理岗位职责