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对固定制造费用差异分析方法的剖析
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一、对目前分析方法的简要回顾
财务管理学上所确定的固定制造费用差异亦即总差异为“固定制
造费用实际数”与“实际产量下的固定制造费用标准费用额”的差额。
其计算公式为:固定制造费用差异(总差异)=固定制造费用实际数
-标准固定制造费用=固定制造费用实际数-实际产量×单位产品
标准工时×固定制造费用标准小时分配率。
对这个算式分解,形成了目前对计算固定制造费用总差异的“二
因素分析法”和“三因素分析法”。相关的计算式如下:
(1)二因素分析法。耗费差异=固定制造费用实际数-固定制
造费用预算数;能量差异=固定制造费用预算数-实际产量×单位产
品标准工时×固定制造费用标准小时分配率。
(2 )三因素分析法。耗费差异=固定制造费用实际数-固定制
造费用预算数;闲置能量差异=固定制造费用预算数-实际工时×固
定制造费用标准分配率;效率差异=实际工时×固定制造费用标准分
配率-实际产量×单位产品标准工时×固定制造费用标准小时分配
率。
二、固定制造费用差异分析方法中存在的两大问题
1.固定制造费用总差异算式存在明显错误。
例:某企业的预算产量为 500 件,每件产品固定资产制造费用的
标准成本为 3 元(单位产品标准工时为 2 小时,标准分配率为 1.5 元
/小时),固定制造费用预算数为1500 元(500 ×3 )。假设实际产
量为 1 000 件,实际固定制造费用为 3000 元,实际工时为 1980 小时。
按照目前的固定制造费用差异分析方法的结果为:总差异=固定制造
费用实际数-标准固定制造费用=固定制造费用实际数-实际产量
×单位产品标准工时×固定制造费用标准小时分配率=3000 -1 000
×2 ×1.5=0 (元)。
(1)用二因素分析法计算:耗费差异=3 000 -1 500=1 500(元);
能量差异=1 500-1 000×2 ×1.5=-1500 (元)。
验算结果:总差异=耗费差异+能量差异=1 500+(-1 500)
=0 (元)。
(2 )用三因素分析法计算:耗费差异=3 000 -1 500=1 500(元);
闲置能量差异=1 500-1 980×1.5=-1470 (元)
;效率差异= (1 980
-1 000×2 )×1.5=-30 (元)。
验算结果:总差异=耗费差异+闲置能量差异+效率差异=1
500+(-1 470)+(-30 )=0 (元)。
就此例,如果从固定制造费用差异的各分解指标的角度看,可能
不易发现以上固定制造费用差异分析方法中存在的问题,但是,只要
从固定制造费用总差异的角度稍加分析,便可发现以上分析方法是明
显错误的。因为,例中的实际产量在预算数的基础上增长了一倍,实
际的固定制造费用也随之在预算数的基础上提高了一倍。也就是说,
例中的固定制造费用是随产量而成正比例增减变动的。这显然有悖固
定制造费用不随产量变动的成本属性。由此可知,本例中的固定制造
费用存在较大的浪费问题。按理,对其分析出来的固定制造费用总差
异应该为一个较大的“正数”才是正确的。然而,以上分析固定制造
费用差异的结果却显示为“0 ”,表现为固定制造费用既没有节约,
也不存在浪费问题。毫无疑问,以上分析的结果是错误的。
这是因为,在目前财务管理学上所建立的固定制造费用总差异算
式,其式中的减项- “标准固定制造费用”是采用实际产量下的标准
固定制造费用,即式中是以“实际产量×单位产品标准工时×固定制
造费用标准小时分配率”作为标准固定制造费用的。这种做法带来的
后果是总差异算式中的“标准固定制造费用”必然随实际产量而成正
比例地增减变动。这实质等于认同固定制造费用随产量而成正比例地
增减变动是合理的,这明显有悖于固定制造费用不随产量而变动的成
本属性。毫无疑问,这样的总差异算式是错误的。
根据这一错误的总差异算式进行分析计算,当实际的固定制造费
用随实际产量而成正比例地增减变动时,由于其总差异算式中的“标
准固定制造费用”也同样随着实际产量而成正比例地增减变动,那么,
在这种情况下,总差异算式中的“固定制造费用实际数”与总差异算
式中的“标准固定制造
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