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分 析 纲 要 :
第一部分:
一、投资者实力分析
二、土地成本与竞争
三、投资者的公共关系与项目的运作关系
第二部分:
项目政策倾向因素分析
项目地理位置分析
项目所在地当前商业状况分析
项目所在地商业竞争状况分析
项目所在地消费能力分析
购物中心要求
项目定位与发展方向分析
市场潜力分析
第三部分:
招商分析
项目的投资回报分析
后期管理分析
咨询顾问公司作用分析
第四部分:
S W O T 总结分析
(STRENGTH、WEAKNESS、OPPORTUNITY、THREAT)
前言:
在中国发展购物中心的问题上存在两种不同的思想:一种认为在中国不适合发展购物中心;一种认为市场巨大非常合适合。我们认为两种说法都比较偏激,应持不可盲目发展的态度。也就是说在经过充分考察、科学论证的基础上,中国购物中心作为零售商业的突破形式,发展前景无可限量,中国必将迎来购物中心(SHOPPING MALL)商业新时代。发达国家购物中心的发展是基于较高的人均收入水平,因此有人提出购物中心对中国的不适应。这种说法仅仅参照单一因素,缺乏令人信服的依据。而运用比例数据的对照或许会让支持购物中心发展的人们更有信心。在中国如果单纯从购物的数字就认定国民的消费能力低下,存在以偏概全的问题,如果把休闲、娱乐、运动、餐饮、旅游、文化、展览、服务等多种项目综合涵盖计算,同时考虑到人口数量的问题,其绝对数字要具有相当高的水平。而购物中心的设计目的正在于此,其效益的提升正是依赖于多业态、多业种复合整体功能的发挥。
本报告的分析角度从购物中心发展的各种必要条件及环境因素出发,针对“**中心”的相关情况,进行具体、细致的分析,以期让投资人在前期就了解项目的运做要点,对项目的风险程度以及如何化解风险有一个具体的了解,对项目的发展空间及前景有一个具体的了解。
分析报告
第一部分:
一、投资者实力分析:(因商业原因,同时因本报告的提交对象为项目投资人,故此部分分析略过。)
二、土地成本与竞争分析:
本项目的投资人现已经取得项目土地的净权益,所以土地成本因素对项目的影响处于极小状态。
本项目周围无具有同样竞争优势的土地资源,同时因地域性经济发展水平原因,故认定本项目在此方面不存在竞争因素。
三、投资人的公共关系与项目的关系:
菏泽市对于山东这样的经济大省来讲,是一个经济相对落后的地区。其很多公益设施的建设都是相对匮乏的,政府职能部门的工作方式在相当程度上处于保守状态。
“**中心”作为商业房地产投资领域的一种复杂运做项目,要求投资者具有极高的公共关系意识,这也是为了实现项目目标而必须采取的一种管理手段。通过前期的市场调研工作并结合以往商业地产开发的成功案例,“**中心”投资者拥有良好的公共关系对项目有以下推动优势:
通过政府公共关系的运作,吸引政府介入一些关系本项目的活动,如奠基仪式、新闻发布会等,可以提高项目运作中的公共职能部门协调,提高项目的社会影响力,有助于项目的推广、宣传、租售等活动。与地方政府良好的公共关系应当是投资者最擅长的公共关系。
通过市场调查我们发现“**中心”项目周围的公共交通设施配套相当差,这对项目的后期操作相当的不利。通过公共关系的协调,可以调动相关职能部门改善这一状况,使本项目周围形成交通便利的公共交通网,变不利局面为有利局面。
有利的公共关系将会促进社会公益事业部门的引进,如邮电、通讯、银行、电力、税务、工商等,这将为项目的招商、销售、融资带来巨大的帮助,举例:现在很多商业地产开发项目的招商优惠政策里出现了“免Χ年工商管理费,X年内免税经营,经营手续一站式办齐等,这些都依赖于良好的社会公共关系。
通过与政府公共关系的发展,使政府认识到本项目对菏泽经济发展的重要性,形成相得益彰的局面:本项目的投资,可以提高菏泽市的商业地位,增加该市经济发展项目,提高城市就业率,增加政府工作成绩,刺激当地消费水平,优化招商引资环境,从而得到政府更大力支持项目的建设。
小结:“**有限公司”作为“**中心”项目的投资人,在公共关系的建设上应更上一层楼,应当把公共关系优势转化为项目开发的有利支持条件。
第二部分:
项目的政策倾向因素:2004年山东省经济工作的重点项目之一是“突破菏泽”,拆巨资30亿,下决心要改变菏泽的经济落后局面,并由山东省省委书记亲自主持此项工作,可见政府决心之大。同时菏泽市政府2004年城市经济建设的第一个目标就是3个亿投入建设赵王河公园,而赵王河公园与“**中心”项目近在咫尺,这将给本项目带来滚滚客流,也使本项目拥有了更高的商业价值。贯通菏泽的日东、荷兰、济荷高速的规划建设,使菏泽具有更高的商业潜力。从山东省到地方政府的政策性投资,势必推动当地经济形势的大前进,无论从近期还是长远衡量,这都是本项目运作的良好契机
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