道路工程监理计划.doc

PAGE PAGE 1 监 理 规 划 工程名称： 工程规模： 建设单位： 编 制 人： 审 批 人： 发布日期： xx公司 编码：xx  xx工程 监理规划 编制人： 公司技术负责人审批意见： 年 月 日 目　　录 TOC \o \f \h \z \t 标题 2,2,标题 3,3 一、工程项目概况 ……………………………………………… 4 二、监理工作范围 ……………………………………………… 4 三、监理工作内容 ……………………………………………… 4 四、监理工作目标 ……………………………………………… 8 五、监理工作依据 ……………………………………………… 10 六、项目监理部的组织形式…………………………………… 12 七、项目监理部的人员配置计划…………………………………15 八、项目监理部人员的岗位职责…………………………………16 九、造价监理的方法与措施 …………………………………… 22 十、进度监理的方法与措施 …………………………………… 25 十一、质量监理的方法与措施 ………………………………… 26 十二、安全和文明施工监理的方法与措施 …………………… 313 十三、合同管理监理的方法与措施 …………………………… 368 十四、信息管理监理的方法与措施 …………………………… 45 十五、监理工作程序 …………………………………………… 46 十六、监理工作方法及措施 …………………………………… 52 十七、监理工作制度……………………………………………… 52 十八、监理设施…………………………………………………… 58 一、工程项目概况 工程名称： 建设地点： 道路全长 质量标准要求：达到国家施工验收合格标准 监理工期：计划开工日期： 计划竣工日期： 二、监理工作范围 负责“三控、两管、一协调”内容，建设单位所发图纸中全部内容：包括道路、排水、中水、景观。全部施工阶段的质量、投资、进度控制。 三、监理工作内容 工程造价监理工作内容 项目监理部可根据委托监理合同要求编制工程项目总资金使用计划及现金流量表，并上报建设单位； 项目监理部应对承包单位编报的资金使用计划进行审核并报建设单位； 项目监理部应审核工程变更增减项、工程量签证等涉及费用的内容； 项目监理应及时与建设、承包等有关单位沟通信息，提出控制工程造价的建议； 项目监理部应建立工程量计量台帐；工程量宜每月计量一次。 工程进度监理工作内容 项目监理部审查工程进度计划 ⑴施工总进度计划应符合施工合同中竣工日期规定； ⑵分项和阶段计划应符合总进度计划的安排； ⑶审核季度及年度进度计划，应有主要工程材料、设备的采购及进场时间等计划安排； ⑷在审查进度计划是应进行风险分析，要求承包单位制定防范性措施； ⑸承包单位应填写津监理A3《施工进度计划报审表》进行报审，总进度计划在总监审定后报建设单位签署意见，分项和阶段进度计划由专业监理工程师审查后报总监理工程师审定。 项目监理部对施工进度计划实施检查分析 项目监理部对工程进度计划调整的协调 ⑴在工程进度可能出现重大偏离时，总监理工程师应向建设单位报告，并提出监理意见。 ⑵当发现工程实际进度严重偏离计划进度时应签发监理通知单，承包单位应采取相应的调整措施，必要时调整原计划。调整的计划必须报总监理工程师审定并报建设单位批准。 工程质量监理工作内容 对施工组织设计（方案）中未涉及的质量措施，包括新工艺、新材料、新技术、新设备的采用，应要求承包单位编制相应的施工方案报项目监理部审查确认。承包单位应填写津监理A2《施工组织设计（方案）报审表》进行申报，在总监理工程师确认后，报建设单位签署意见。 检查或抽查按规定有持证要求的施工作业人员持证上岗情况,并进行动态管理。 对进场的工程物资进行检查验收。承包单位应填写津监理A6《工程物资进场报验申请表》申报工程物资的名称、规格、数量、进场时间、使用部位、合格证明文件等详细资料，专业监理工程师在对工程物资的资料审查和外观检验合格后，对有复试要求的