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合作协议书 甲方： 身份证号码： 乙方： 身份证号码： 依据中国协议法相关要求 , 经双方友好协商 , 本着长久平等合作 , 相互信任、互利互惠标准，就共同经营解忧杂货铺, 达成以下合作协议： 第一条 合作名称： 关键经营地： 第二条 合作经营项目和范围： 第三条 合作期限，自20_____年________月_________日起，至_________年_________月_________日止，共_______年。 第四条 出资金额、 方法、期限。 (一)资金 甲方：_________(姓名)以 现有资源 技术 经验 方法出资 乙方：________ (姓名)以 现金 方法出资 出资金额为人民币 双方合作人出资，于_____年_月_日以前交齐，由合作责任人甲方统一保管，其它合作人有监督和核查权。 （二）合作方法 由合作人讨论决定（共同经营 或 单方全权经营） 第五条 盈余分配和债务负担 盈余分配以解忧杂货铺盈余（债务）按__：__分配. 第六条 入伙、退伙. 入伙：1.新合作人入伙，必需经合作人同意; 2.认可并签署本合作协议并更改盈余（债务）分配百分比 3.除入伙协议另有约定外，入伙新合作人和原合作人享受相同权利，负担相同责任。 退伙：合作协议未满约定合作期限不得退伙，合作人只能在不给合作企业事务实施造成不利影响情况下，经合作人同意能够退伙。合作人私自退伙给合作企业造成损失，应该赔偿损失。合作人退伙后，合作人和该退伙人按退伙时合作企业财产情况进行结算。 第七条 本协议自签字签订之日起生效并开始营业。 第八条 本协议如有未尽事宜，应由合作人共同讨论补充或修改。补充和修改内容和本协议含有相同效力。 第九条 本协议正本一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方： 乙方： 年 月 日 年 月 日篇二：万科事业合作人计划 第一，事业合作人计划，本质上是扩大版股权激励计划。在实操中，万科设置有限合作制盈安合作为操作平台，万科符合条件各级雇员“自愿”成为盈安合作合作人，将资金委托于盈安合作打理，并由后者代为购置万科a股股票，从而完成“事业合作人计划”。 第二，根据万科实际操作中方法，盈安合作合作人通常有三类人，一是集团董事会组员、监事和高管和地方企业高管；二是集团企业总部一定等级以上雇员；三是地方企业一定等级以上雇员。 第三，高管购置有下限，雇员购置有上限。事业合作人计划是以万科a股股票为客体，以未来股价和购入时股价差价为收益。基于这一点，万科为非企业或地方企业高管职员参与合作人计划设置了上限，即最多只能购置一定金额，以最大程度规避股价可能出现波动给非高管雇员带来潜在风险。而企业高管则被要求出资额不得低于一定数额，以确保高管阶层和企业发展利益绑定。 第四，有杠杆。盈安合作出资购置万科股权所需资金中，一部分为合作人自愿出资，另一部分为融资而来，这部分融资是杠杆化，风险和收益匹配。 第五，有时间限制。尽管在5月28日公告中只是承诺在返还企业或有义务解除前，和融资还本付息完成前不兑付到个人，而没有公告具体时间。攸克君了解到信息是，在完成兑付时限抵达之前，合作人假如从万科离职，将无法取得合作人计划中权益。 看过以上五个关键点，诸位对于万科合作人实质和操作手段应有足够了解和认识。接下来，我们应该来看看，此时此刻事业合作人，王石和郁亮要下“大棋”到底是什么。 首先，这是万科一次“计划已久”行动。在5月28日公告中，万科称盈安合作函告了关键购置股权资金起源为经济利润奖金集体奖金账户中全部权益。实际上，万科是从去年根据“不一样等级、不一样百分比”标准，对万科各级雇员（包含高管层在内）年底奖金进行了扣除留存，这笔钱在快要6个月后，被用于盈安合作对万科a股股权收购。 在这里要插一句提醒，事业合作人和跟投是两回事，期望诸位看官不要混淆。 其次，从短期看，选择这一时点由事业合作人买入3000多万股，怎么看全部和b转h相关。在这个公告之前，万科已经公告称将于6月4日停牌，到时b转h将最终揭晓。 根据万科现有b转h计划，假如a股股价过低，b股股东可能选择现金选择权，从而给b转h带来麻烦。这显然是万科不愿看到。而a股价格抬升，则有利于避免这种局面出现。 再次，是更大一盘棋。在推出事业合作人仪式前后，王石郁亮一再提及君万之争和门口野蛮人，而且声称已经有野蛮人在敲门，只是已经不姓君。在完成b转h以后，在更为市场化香港资本市场，股权分散万科，将受到更大“恶意收购——改组董事会”威胁。 早前在市场中已经有传言，明天系早已经有意在二级市场上举牌收购万科股权，后因种种原因未果。王石郁亮更大棋局显然是万科控制权。盈安合作不仅只有1320个合作人，假如需要，还会有更多，她们将是万科控制权牢牢