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分公司经营责任合同 甲方：XXX总公司 法人代表：?X 乙方：XXX分公司 负责人：＞XX 甲方系市场主办单位，因市场发展需要，经股东会（董事会） 商议决定，设立了 XXX分公司，为了明确甲乙双方的责、权、利关系， 经双方协商，特制订本合同： 一、乙方责任范围：市场物业管理、食品安全、综治消防、 卫生环境、店面调剂、文明创建及配合甲方中心任务等各项工作。 二、 乙方经营方式与原则：乙方按照甲方市场管理规章制度及目 标管理责任制，在责任范围内认真履行市场经营管理职责， 完成各项 经营指标。 三、 合同期限：3年（2009年1月1日—— 2012年12月31日） 四、 甲方权利义务 1、 甲方核定乙方人员编制20名，并提供必要的办公场所，配置 必要的设备设施。 2、 乙方财务非独立核算，甲方委派财务会计 1名，行使会计记 帐、财务监督等权利。 3、 甲方按目标责任考核制度对乙方市场经营管理工作进行定期 监督和考核，并根据考核结果确定奖罚。 4、对乙方不予留用的人员，其人事关系手续由甲方负责办理。 五、 乙方权利义务 1、 乙方须遵守国家法律、法规及甲方的各项规章制度，服从甲 方统一领导和监督管理。 2、 乙方所有经营收入款项均应汇入甲方指定的帐户，甲方按规 定扣除法定税、费后，按照核定额度拨付给乙方，年终考核后统一结 算。 3、 乙方须如实按月上报统计、财务等有关报表，做好年度财务 结算。乙方对外签订的合同、协议，必须报甲方备案。 4、 乙方实行定员、定岗，对所属员工实行自主考勤、考核，工 资、奖金、福利等自行发放。 5、 甲方因市场改造提升等工作需要抽调乙方人员的，乙方必须 无条件服从调度，并配合甲方做好相关工作。 6、 对不遵守劳动纪律，违反规章制度，不服从工作分配的乙方 工作人员，经多次谈话仍不改正的，乙方有权不予留用，并停发一切 工资福利待遇。同时，将有关人员及情况报甲方处理。 六、 经济指标及奖励办法： （一） 租金收入： 营业房租金收入基数定为 XX万元/年，平均增幅为XX%,甲方按 增加部分的XX%给予乙方奖励。 （二） 其他收入： 除租金以外，乙方的其他各类收入分配办法：甲乙双方按 7: 3比 例分成 七、费用基数核定 乙方人员工资、福利费、物业维护，办公费用等，总费用基数核 定为86万元/年。 八、特别约定 （一） 合同期内，如因市场改造提升，涉及部分营业房腾退的， 由甲方负责退还承租户的部分租金，乙方考核指标作相应调整。 （二） 合同期内，如因工作需要，乙方在编人员数量有调整的， 有关支出基数作相应调整。 （三） 市场重大设施设备的购置和维护，经乙方报甲方同意后， 其经费由甲方承担。 九、考核办法 1、 考核原则：实行经济指标绩效考核和市场经营管理绩效考核 相结合的办法。 2、 经济指标考核：经营收入指标按本合同第六条执行；甲方核 定的物业维护、办公费用等项目如有节支，甲方给予适当奖励。 3、 经营管理绩效考核：市场物业管理、食品安全、综治消防、 卫生环境、店面调剂、文明创建、配合中心任务等各项工作，甲方根 据工作责任要求，结合上级有关部门、市场经营户、消费者及社会各 界的反映，进行综合评价，实行绩效考核（年度考核内容见附件：《分 公司2010年度目标管理责任表》）。 十、处罚措施 1、乙方的一切经营收入必须如实上报甲方，若故意瞒报的，一 经查实，给予加倍罚款，并对相关责任人员严肃处理 2、 合同期内，市场如发生食品安全、消防安全、治安安全等重 大责任事故的，取消一切经济奖励，并追究责任人的责任。 乙方的目标责任绩效考核实行百分制考核办法， 考核结果与经 济奖罚相挂钩。 十一、本合同未尽事宜，经甲乙双方协商可订立补充合同。 十二、本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份，并经双方签字、盖 章后生效。 甲方：（盖章） 代表人：（签字） 签约日期： 年 月 日 乙方：（签字） 代表人：（签字） 签约日期： 年 月 日 分公司2010年度目标管理责任表 责任内容 工 作要求 百分值 备注 —、市场物业 设施维护和市 场水电管理工 作。 1?做好市场房产、设备、设施的维护工作，如有损 坏及时维修，保证正常运行； 2.市场水电正常供给，确保安全用电，降低水电损 耗率，水电费、物业费收费准确、及时。 15 二、市场治安 综合治理和消 防安全管理工 作。 实行24小时值班接警制度，及时处置各类治安 案件；加强市场门卫管理； 及时调解各类纠纷，防止矛盾激化； 加强市场暂口管理，做好“双防”工作； 加强市场消防管理，定期开展消防检查，营业 房内禁止使用液化气，发现问题及时整改； 市场治安综合治理和消防安全管理各项工作有 记录，有档案。 15 三、市场卫生 环境和经营秩 序管理工作。 继续推行垃圾袋装化； 落实清扫工作责任制，保