危险辨识风险评价和控制专项措施程序.docVIP

危险源辨识、风险评价和控制方法程序 一、目标 为了正确地进行本企业全部在生产、办公和生活活动中危险源辩识和风险评价，确定重大职业健康安全风险，方便采取控制方法，中城投集团第六工程局特制订本程序。二、范围 本程序适适用于企业施工(生产)活动及生活、办公区域及相关相关方活动过程中危险源辩识风险评价和控制方法确实定。三、职责(一)?本程序主管领导为总工程师，主控部门为工程部/生产安全部，相关部门为各部门、分企业/项目经理部。(二)总工程师负责危险源辩识、风险评价和确定控制方法组织领导工作。(三)?生产安全部具体负责组织危险源辩识、风险评价和确定控制方法实施工作。四?各相关部门/项日经理部参与危险源识别、风险评价、控制和策划工作。四、程序(一)?企业危险源辩识、风险评价和控制方法确实定I.企业危险源辩识、风险评价和确定控制指施由总工程师领导，工租全部项目经理负责自织。由生产安全部、综合部、预算协议部、财务部、项目部等部业技术人员和职员代表参与识别、评价和控制方法策划。 2.项日经理部由项目经理组织进行项目经理部危险源辩识、风险评价和控制措施策划，其组员由技术责任人、安全员、工长、机管员、材料员、质检员等有关人员参与。(二)?危险源辨识职责划分及步骤:..工程部/生产安全部负责基础施工、模板工程、脚手架、“三宝、四口”、“临边防护”、施工临时用电、施工机具、消防、易燃气体等运行活动中及职业病危险源辩识指导、汇总、分析、评价和确定控制方法管理工作。2.预算协议部负责物资采购活动川有毒有害物资采购、运输、贮存过程危险源辩识指导、汇总、分析、评价和确定控制指施管理工作。3.技术质量部负责组织新技术、新工艺、新结构、新材料及施工技术方法等危险源辨识、评价利确定控制方法;。4.办公室负贵办公区、生活区及企业总部办公区域危险源辨识指导、汇总、分析、评价和确定控制措沲工作;5.项月经理部对所属施1现场(生产)?作业活动、生活区域进行危险源辨识和风险评价，并将结果进行汇总、分析、评价，评价山币大风险原因，由项目经理审核，上报企业同意。6.生产“安全部对企业总部洲识危险源和项片经理部上报危险源、重大风险原因进行汇总、分析，评价出企业重大风险原因。(三)?危险源辩识和风险评价泸围1.危险源辨识和风险评价日危险源辨识和风险评价过程总目标在下，认 识和了解可能由组织活动过程所产危险源，并确保对人员所产生风险能够得到评价、排序并控制至可接收程度2.危险源是可能造成人身伤害和健康损害根源、状态（或）行为，或组合本企业危险源类别为:(1)?坠落、滚落，坠落关键指从高处坠落成从地面往坑中坠落，浪落关键指机械、车辆滚落;2)?物体打击:关键指多种原因对人打击政伤;(3)?起重伤害:关键指因起重吊装时设备或起重指挥、操作不妥造成对人伤害;(4?)坍塌、坍毁:?关键指堆积物、脚手架、建筑物、起重吊装设备及塌方、滑坡等;(5)?飞溅、落下:?包含物件落下伤人，砂轮破裂，设备损坏零件飞溅等;(6)?触电:?各作业场所、生活区用电和雷电击伤;(7)?火灾;(8)?交通事故:?包含办公车辆及成品、半成品运输车辆、场内机动车辆;(9)?烫伤、冻伤;(10)?爆炸;(11)?机械伤害;(12)?中毒窒息:?接触有毒、有害物质;(13)?中暑;(14)?安全管理缺点;(15) 人不安全行为: (16) 其它。 3.危险源辩识应考虑原因: (1) 正常作业活动和非正常活动; 《危险源辨识、风险评价和控制方法确定程序》BHJG/CX004- 非正常活动包含; 活动过程临时更改、非预定维修、厂房或设备启用或关闭、现场外访问、 翻亲整修、极端(候条件、本企业基础设施或公用设施损坏、临时安排活动、其它 紧急情况。 (2) 全部进入场所人员活动，包含: 相关方人员和来访者活动; (3) 人行为、能力和其它人原因; (4) 已识别源于和工.作场所外，能够对工作场所内组织控制下人员健康 安全产生不利影响危险源; (5) 在工作场所周围，由组织控制下工作相关活动所产生危险源; (6) 由本作之或外界所提供基础设施、设备和材料; (7) 组织及其活动、材料变更，或计划变更; (8) 职业健康管理体系变更包含临时性变更等，及其对运行、过程和活动影响; (9) 任何和风险评价和实施必需控制方法相关法律义务; (10) 对工作区域、过程、装置、机械和(或) 设备、操作程序和工作组织 没计，包含其对人能力适应性。 (11) 各作业现场办公区、生活区周围环境干扰、影响，施工现场平面布 置及有毒有责作业部位，应急准备抢救设备、销助生产、生活卫生设施等: （12)?工程所需成品、半成品及原材料(?