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建设项目经营管理责任书 建设项目名称： ____________________（□一期、□二期、□三期） 项目所在公司名称： ________________________ 项目所在公司责任人： _________ 一、总则 1、为了加强 xx 集团建设项目的经营管理，确保实现该建设项目的目标利润，根据 xx 集团成本管理的要求和经验，签订该建设项目的经营管理责任书。 2、签订建设项目经营管理责任书的基本原则 以市场需求为导向，以质量保证为前提，以过程控制为手段，以规范运作为基础，以提高综合经济效益为目的。 3、签订建设项目经营管理责任书的任务 明确项目所在公司责任人的义务，赋予责任人相应的权利，实施经营业绩 与个人利益挂钩的奖励措施，确保高效、优质、安全地完成建设项目的任务。 4、本经营责任书的实际完成状况，将作为房地产企业管理有限公司（以下简称为管理公司） 、集团人力资源部对项目所在公司、及其领导成员业绩考核的依据。 二、项目所在公司的经营管理责任 1、经营期间 该建设项目的经营期间为 _____年 ___月 __日至 ____年 ___月 __日。 2、开发面积 按 xx 集团经营决策委员会审批的规划设计方案，  在规定期间内完成  ______ 平方米住宅小区的销售、施工、竣工、验收及交付使用。 3、成本、费用和利润指标 保证在规定的经营期间内该建设项目的开发成本和各项费用控制在 _______万元之内（目标成本） ，其中，建造成本 ______万元，销售费用 ______ 万元，管理费用 _____万元，税金及附加 ______万元，财务费用 _______万元； 并实现利润总额 _______万元、净利润（目标利润） ______万元。 如果项目所在公司享受当地政府税收优惠政策有变化，则经管理公司审核 后相应修正目标利润（净利润）的额度。 4、工程质量要求 (1) 应该按照中华人民共和国国务院令（第  179 号）《建设工程质量管理条 例》进行建设工程质量的管理，并在建设过程中遵守国家和地方的其他建设法律、法规、条例、规定。 应确保所建工程项目一次性通过竣工验收。 应确保完成集团经营决策委员会审批的《项目经营策划书》中的质量 目标。 应采取措施杜绝重大质量事故的发生，一旦建设项目出现重大质量事故， xx 集团将追究项目经营责任人的责任，视情节扣罚一定比例的年终奖金，并视情节严重程度给予一定的行政处分。 5、安全生产管理要求 安全生产工作实行项目所在公司总经理（或主持日常工作的负责人） 负责制。 树立建筑工程安全生产管理“安全第一、预防为主”的思想，应依据《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》对施工单位进行施工安全的检查和监督。 应要求建筑施工企业在编制施工组织设计时，根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的工程项目，编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。 重点监督施工单位安全生产责任规章制度的建立健全和执行情况，事故隐患的监控和整改情况， 安全生产监督管理机构及人员配置和职责履行情况， 事故调查处理和责任追究的执行情况。 应要求建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施；有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，建筑施工企业应当采取安全防护措施。 应要求建筑施工企业应当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。 一旦建设项目出现重大安全生产事故（火灾、失盗、人身伤亡等），xx 集团应追究项目经营责任人的责任，视情节扣罚一定比例的年终奖金，并视情节严重程度给予一定的行政处分。 6、物业管理要求 应于建设初期成立物业管理部门，介入房地产项目开发的前期管理。按建设部颁发的《全国优秀管理住宅小区标准》开展物业管理的前期计划工作。 在项目开盘之前成立物业管理有限公司（归属项目所在公司管理） ，开展与业主签署物业管理合同的准备工作，并按建设部颁发的《城市新建住宅小 区管理办法》及当地物业管理法规条例开展相关工作。 物业管理公司（物业部）应建立现代企业管理模式，树立优质服务理念；培养具有高度敬业精神的管理服务人员；在物业管理中推行一整套程序化、规范化的管理方式，使各项管理标准达到规范要求。 建立健全房屋及维修管理、设备管理、市政公用设施管理、绿化管理、环境卫生管理、治安管理、社区文化管理的工作细则。 项目的物业管理应按时、顺利移交给业主委员会。 7、内部管理要求 按管理公司的要求，标准化、规范化地开展各项工作，建立健全各项规章制度。 按集团经营决策委员会批准的《项目经营策划书》组织有关设计、预算、施工、营销等方面的工作，并