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精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 基层政府人力资源的开发与管理策略分析 白小亚 摘要：随着社会经济的发展，我国基层政府管理内容增加，政府服务水平要求提高，基层政府人力资源开发难度也随之提升。基层政府转型是时代发展的必然趋势，而重视人力资源开发工作，提升人力资源管理水平，是基层政府建设的大势所趋，也是优化政府服务水平的关键。在此基础上，本文将重点分析基层政府人力资源管理现状，探索人力资源开发的科学对策，提升基层政府人才建设质量，为政府建设发展提供参考。 关键词：基层政府;人力资源;开发和管理;策略分析 中图分类号：F24文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.36.028 0引言 人力资源是基层政府管理的重点内容，也是基层政府建设的内在驱动力。随着人力资源自身价值和作用的强化，人力资源开发管理逐渐成为人们关注的焦点，成为各企业、政府转型突破的难点。根据调查显示，目前基层政府人力资源开发存在一些问题，如人才专业能力局限、职业素养欠佳、人才资源分配不合理等，无法充分发挥人力资源利用价值，还影响了政府服务质量，不利于基层政府发展。因此，如何优化人力资源开发工作，如何提升人力资源管理水平，是本文探讨的关键。 1基层政府人力资源开发管理的重要性 1.1有利于优化人力资源配置 人才是基层政府建设的重要资源，人力资源开发管理质量直接影响政府发展，如果忽视人力资源开发管理，不仅会影响工作秩序和质量，影响政府服务管理水平，还会造成人力资源浪费，无法发挥基层人才的实际价值。因此，在基层政府建设中，重视人力资源开发管理工作，协调人才资源和岗位要求，发挥基层人才的工作价值，既可以保障政府工作健康开展，又能优化人力资源配置，提升人力资源的利用效率。 1.2有利于提升政府工作質量 基础政府是国家与群众的衔接纽带，而人力资源则是基层政府核心管理内容，所以必须做好人力资源开发工作，坚持“以人为本”的理念，秉持与时俱进的开发原则，才能为政府工作奠定人才基础。无论是宣传政府方针政策还是服务人民群众，人力都是不可或缺的组成部分，人力资源自身的能力水平、专业素养也直接决定了政府工作质量。由此可见，基层政府开展人力资源开发管理工作势在必行，这既是时代发展的必然要求，是政府长期稳定发展的目标，也是提升政府工作质量的有效途径。 1.3有利于优化政府发展环境 人力资源是政府发展建设的动力，做好人力资源开发管理工作，不仅可以规范工作行为和态度，激发基层干部的工作热情，还能强化基层人才的专业素养，优化基层人员的职业素质，营造良好的工作环境。从基层政府发展规划来看，创建健康的人才资源发展空间，建立工作人员与基层政府的利益共赢的目标，将岗位发展与政府发展紧密相连，不仅有利于激发人才资源的工作积极性，创建相互协作、友好竞争的健康关系，还能优化政府发展环境，提升基层政府服务水平。 2基层政府人力资源开发管理的现状问题 2.1开发管理理念陈旧 在新时代环境下，基层政府工作内容更加复杂，人力资源开发管理要求提高，这不仅增加了基层政府管理工作压力，也加大了人力资源管理难度。但是，目前基层政府人力资源管理仍然以传统模式为主，管理理念缺乏创新突破，忽视了人才自身的价值体现，制约了人才建设发展，也影响了基层政府管理工作质量。俗话说“有国有家者，不患窃而患不安，不患贫而患不均。”在过于平均主义的管理理念下，限制了基层政府人才的发展，导致工作人才工作积极性下降，缺乏提升自我、优化自我的内在动力。同时，基层政府人力资源管理法律意识淡薄，“有治人、无治法”现象问题突出，导致人力资源管理缺乏信任度和忠诚度，甚至引起了不良风气，不利于基层政府健康发展。 2.2管理体制不完善 调动员工的主动性、创造力，提升员工的专业能力和职业素养，为基层政府发展建设提供人才支撑是人力资源管理的目的，也是人力资源工作的价值所在。在传统的开发管理理念背景下，基层政府忽视了人才资源开发管理，其管理体制也存在或多或少的问题，如管理体制不健全、体制内容有待更新、欠缺监督管理机制等，无法确保人力资源开发管理工作落实质量，也发挥不了人力资源的价值。同时，人力资源是基层政府工作的执行者，也是政府管理、政府服务的参与者，只有优化人力资源管理制度，规范工作人员行为和态度，才能为人们群众提供更好的服务。但是，目前人力资源开发管理过于强调人事管理，即对人的控制、人力成本等，忽视了人力资源开发建设，管理理念缺乏战略性高度。这不仅影响了人力资源开发管理效果，导致人力资源开发失去实际意义，还造成了不健康的管理风气，忽视了工作人员身心健康发展。 2.3外部配套设施