医院经营管理平台解决方案.docx

金算盘 ^?eAbax 战略决定发展，精细造就未来 金算盘“医院经营管理信 息平台”解决方案 金算盘软件有限公司 文档版本：V2.0 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document ［一］ 方案概述 3 \o Current Document ［二］ 设计理念 3 \o Current Document ［三］ 平台架构 4 \o Current Document ［四］ 平台特色 4 \o Current Document ［五］ 应用价值 7 \o Current Document ［六］ 典型客户 8 ［一］方案概述 我国的大部分公立医院当前都面临着来自百姓呼声、 政府目标和医院发展这三方面的巨 大压力，如何平衡好三者之间的经济纽带问题，显得越来越重要和突出。在这个大背景下， 金算盘“医院经营管理信息平台”应运而生，她是一套集先进的管理思想和强大的信息技术 于一身的，面向不同规模医院经营管理的全面解决方案。 平台以“两大循环、三流合一”的理念为基石，以“财务业务一体化、 财务成本一体化、 战略绩效一体化”三个一体化管理为核心，有效帮助医院解决在财务管理、 成本管理、预算 管理、绩效考核、物资管理、资产管理等方面面临的种种难题和困惑， 全面提升医院的核心 竞争力。 ［二］设计理念 两大循环、三流合一 图表1：设计理念图 内循环：实现对预算、核算、绩效、分析的循环管理; 外循环：实现对事前计划、事中控制、事后核算分析的循环管理; 三流合一：实现价值流、物流、信息流的合一管理。 ［三］平台架构 管理层 核算层业务层成本核算图表2 :系统架构图科室顷目 成本JE春会计报表出纳苣理卫生 经济 mg±56收支 管理层 核算层 业务层 成本核算 图表2 :系统架构图 科室 顷目 成本 JE春 会计报表 出纳苣理 卫生 经济 mg ±56 收支 业务层：包括材料物资管理、资产全生命周期动态管理、人力资源管理等子系统。 核算层：包括成本管理和会计核算两大子系统， 具体包括医院科室成本核算、 项目成本 核算、病种成本核算、成本控制与成本分析以及出纳管理、工资管理、往来帐管理、财 务处理、会计报表等子系统。 管理层：包括预算管理、绩效考核、经营分析子系统。 数据接口：通过智能接口集成收费、医护工作站、卫生信息平台等外部系统，实现数据 自动采集和上报。 ［四］平台特色 财务业务一体化：集成HIS、物资、资产等业务系统，自动提供配套的成本核算原始信 息，开展精细化成本核算。 财务成本一体化： 会计核算与成本核算同步处理，一举多得，科学合理，自然平衡, 保证数据一致，避支持成本单机分摊、五类四步交互分摊，多级分摊等多种分摊模型, 保证数据一致，避 免多方对账。 黑计梵址*it曲揖趙凭证—\ / % lXftWIS金岀 KA MHI财务數据.图表3:财务成本一体化图 黑计梵址 *it曲 揖趙凭证 —\ / % l XftWIS 金岀 KA MHI 财务數据 . 图表3:财务成本一体化图 战略绩效一体化： 实现从战略目标到考核指标的层层分解，绩效考核自动提取核算数 据，支持平衡计分卡（BSC管理。 高值材料全程跟踪： 改变过去“以领代支”的方式 ，建立临床科室材料分库，出库和 收入自动匹配稽核。 低值材料领用控制： 各临床科室能在线请领物资，动态审查物资领用的合理性，有效 实现定额控制，及时掌握物资的安全库存状况。 物资采购透明化： 建立供应商数据库，实现网上询价、网上订单、直达保障的一站式 采购模式，可以有效降低物资采购成本，缩短采购时间，增加采购透明度。 库存童理实际耗用物資使崩 科室物资在线HI5收费 项目图表4 :物资管理系统图财勢成本核算 库存童理 实际耗用 物資使崩 科室 物资在线 HI5收费 项目 图表4 :物资管理系统图 财勢成本核算 二级阵房 资产全生命周期动态管理： 责任科室可在线进行资产的申请、登记、变动、维修等业 务处理，实现资产全员管理；可以对资产责任人、地点、部门、价值、零部件等变动情 况进行全程跟踪和管理，展现资产全生命周期的变动轨迹， 动态掌握资产的状态、分布 与归属，优化资源配置，提高资产利用率；支持条码管理，提高资产清查效率与准确性， 保障资产安全完整。 fM1H登记雲产处刃维护变动 f M 1 H 登记 雲产 处刃 维护 变动 图表5 :资产管理系统图 支持全面预算管理：实现预算方案制定、总预算编制与分解、预算下发与上报、 预算平 衡与稽核、预算监控与分析，辅助医院明确并量化经营目标、 落实责权利以及考核依据， 为医院的可持续发展提供了保证。 满足从院级到科决策分析：提供基本分析、指标分析以及模型分析等丰富的分析手段, 满足从院级到科 室级的决策分析要