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可行性研究和项目评定终极关键
第一章(关键)
决定投资三个基础要素:收益、成本、预期
什么是投资:
投资是指经济主体为未来取得收益而现时投入生产要素,以形成资产一个经济活动。
投资决议通常程序:
调查研究、搜集信息并提出问题,并提出预期目标
确定方案
分析、比选方案
确定实施计划、提出合理提议
可行性研究分为哪多个阶段,各分为何内容:(单选必出)
投资机会研究阶段,包含地域研究、部门研究、以资源为基础研究;
初步可行性研究阶段,在机会研究基础上对项目进行较为具体分析论证;
具体可行性研究阶段,是投资决议关键阶段,要全方面分析项目标全部组成部分和问题,并形成可行性研究汇报。
例题:下列各项中,不属于可行性研究内容是( D )。
A.机会研究阶段 B.初步可行性研究阶段
C.具体可行性研究阶段 D.项目评定阶段
可行性研究作用:
投资决议依据
筹措资金依据
商务谈判和签署协议依据
工程设计依据
项目评定作用:上级主管把关依据、金融机构贷款决议依据、政府部门审批项目标依据
可行性研究和项目评定有哪些联络:(必考)
工作目标及要求相同
工作内容基础相同
基础理论相同
均在建设期前期
可行性研究和项目评定有哪些区分:(必考)
作用不一样
主体不一样
所处阶段不一样
立足点不一样
投资作用:
宏观:扩大内需、资本积累
微观:经济技术实力提升、创新能力提升、市场竞争能力增强
第二章
资产负债率
流动比率(维持在1-2)
速动比率(保持在1左右)
投资者资信程度是指:投资者资质、信用程度
五、应该从哪些方面对投资者资信程度进行考察和评定:1、历史沿革评定2、投资者素质评定3、经营管理评定4、经营效益评定5、投资者信用评定6、发展前景评定
第三章
从宏观角度进行建设必需性分析和评定?
满足国民经济总量和结构平衡发展需要
符合产业政策
符合经济要求
促进国民经济地域结构优化
从微观角度进行建设必需性分析和评定?
满足市场需求
符合企业发展战略
满足生产规模
利于技术进步
判定区位指向类型(了解,单选)
第四章
市场调查包含哪些内容:
宏观:人口、经济、环境、政策、法律、自然、资源
微观、供求、产品、消费者行为、风险、竞争环境
市场分析方法有哪些:市场调查、市场估计、市场趋势综合分析
分析市场调查标准:适用性、动态性、经济性、系统性、科学性、可信性
市场调查步骤:
调查准备
调查实施
调查分析研究
三种市场调查法区分
经典市场调查法(选择有代表性)
普遍市场调查法(全方面调查)
抽样市场调查法(非全方面)
经过产品普及率判定生命周期
小于5%(投入期)
5%-50%(成长久)
50%-90%(成熟期)
90%以上(衰退期)
例题:市场供求改变通常受两类原因影响:一类是对市场供求起主导作用( a );另一类是对市场供求起辅助性和临 时性作用( b )。
A、规律性原因 B、偶然性原因 C、不可知原因 D、其它原因
例题:需求价格弹性,是指( b )。
A、两种产品需求量改变之比 B、一个产品需求量改变相对值和其价格改变相对值之比 C、需求量改变和价格改变之比 D、需求和价格之比
例题: 需求交叉弹性,是指( b )。
A、两种产品需求量改变之比 B、一个产品需求量改变相对值和另一个产品价格改变相对值之比 C、需求量相对改变和价格相对改变之比 D、需求和价格之比
第五章
简述生产上和经营上规模经济。
生产上:实现专业化生产和流水作业,扩大生产规模,进而使得单位产品成本降低、
经营上:扩大经营规模,节省经营费用而使得企业抵御风险能力增强。
确定生产规模方法:经验方法、规模效果曲线法、分步法。
例题:规模效果曲线法是求取企业( a )方法。
A、最优生产规模 B、最低成本 C、最高销售收入 D、最短建设时间
用图说明工程规模经济和规模经济区间。(重中之重)
P77
在确定比选方案中,起决定作用是:设备能力
经验法步骤:
依据中国外同类型企业经验数据
考虑生产规模制约和决定原因
确定拟建项目生产规模
分步法步骤:
确定起始生产规模
确定最大生产规模
确定合理生产规模
第六章
项目生产条件分析内容包含:资源条件评价、原材料燃料供给条件评价、节能方法分析、节水方法分析
环境保护方案设计标准:预防为主和环境影响最小化标准、资源消耗减量化标准、优先使用可再生资源标准、资源循环利用标准、工程材料无害化标准
例题:资源含有( a )和( b )两个特点。对项目资源条件进行评定,是项目正常生产和取得预期投资收益关键保 证。
A、有限性 B、分布不均衡性 C、预期收益性
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