安全管理人员月度工作绩效管理考核统一标准.docVIP

安全管理人员考评标准 1 目标 为了强化分厂安全科、安全管理人员各项安全管理方法落实实施，提升基层安全管理水平，明确各项管理职责和日常工作任务，推进精细化安全管理，不停提升安全管理人员素质和能力，扎实安全基层基础管理工作，杜绝各类事故，消除安全隐患，特制订本考评细则。 2 范围 本标准要求了安全管理人员职责、工作内容要求和方法、检验和考评，适适用于企业科技企业各分厂安全管理人员考评。 3 职责 3.1安全科长工作职责： 安全科长在分厂厂长领导下开展工作，其关键安全职责有： 3.1.1传达、落实、落实国家、行业、上级主管部门安全生产法律、法规、政策和企业生产安全规章制度，做好宣传教育，并认真实施。 3.1.2负责组织对本分厂新进厂职员进行安全教育和培训，归口管理特种作业人员安全技术培训和考评。 3.1.3开展多种安全活动，制订本部门安全月和班组安全活动计划。 3.1.4组织制订、修订本分厂安全管理制度和安全规程，编制安全技术方法计划，并组织实施。 3.1.5组织本分厂各类安全大检验，实施事故隐患整改制度，帮助和督促相关部门对查出隐患制订防范方法，监督检验隐患整改工作完成情况。 3.1.6深入现场监督检验，督促并帮助处理相关安全问题，纠正违章作业，碰到危及安全生产紧急情况，有权令其停止作业，并立即汇报相关领导。 3.1.7负责对本分厂安全工作进行考评评选，对在安全生产中有贡献者或事故责任者提出奖惩意见，总结交流安全生产优异经验，推广现代安全管理措施。 3.1.8负责做好职业安全卫生和劳动保护工作，不停改善劳动条件，根据国家相关要求负责制订本分厂职员劳动保护用具发放标准并督促检验相关部门按要求立即发放和合理使用。 3.1.9负责本分厂职员安全档案建立完善。 3.1.10负责本分厂安全设施有效性判定组织。 3.1.11负责本分厂产生废弃设备、材料、成品分类、销毁、变卖安全管理。 3.1.12负责配合企业各类上级安全检验、生产线验收、评价等工作。 3.1.13负责组织、参与本分厂安全事故调查处理、统计上报工作，立即向企业安全部门汇报；并对本分厂发生事故、未遂事故进行统计、分析和预防方法制订、落实实施。 3.1.14按要求立即、认真上报各类安全管理文件和表格。 3.2安全管理人员职责 安全管理人员在安全科领导下开展工作，其关键安全职责有： 3.2.1落实企业安全生产指示并监督检验实施情况。对车间、班组安全管理人员进行业务指导，有权直接向企业领导汇报工作。 3.2.2参与制订、修订本单位相关安全生产管理制度和安全技术操作规程并检验实施情况。 3.2.3负责编制安全技术方法计划和隐患整改方案，立即上报和监督检验。参与各类事故调查处理，负责统计分析，按时上报。 3.2.4帮助领导做好职员安全思想工作、安全技术教育工作，负责对新进厂职员厂级教育，指导各岗位安全教育。 3.2.5负责监督检验车间和班组安全活动，常常组织开展应抢救援演练。 3.2.6根据安全技术规范标准要求参与新建、改建、扩建工程设计、完工验收和设备改造工艺条件变动方案三同时审查，督促落实装置检修、停工、开工安全方法。 3.2.7帮助安全保卫部门做好消防器材和抢救器具管理，掌握车间尘毒情况，提出改善意见和提议。 3.2.8天天对所辖区域进行检验，发觉隐患立即督促整改。采取有效方法避免违章指挥、违章操作和不遵守安全管理制度和要求、屡教不改或造成经济损失情况出现，有权要求其班组、职员立即更正、停工整改或给予处罚。 3.2.9对不含有安全生产设备，设施，有权责令停止使用。 3.2.10做好危险品处理和焊接动火监护工作。 3.2.11健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化、科学化。 3.2.12帮助安全科长做好本单位安全管理工作，总结推广优异安全管理经验。 4 奖惩 4.1奖励项 4.1.1将依据奖优惩劣标准，对符合以下条件安全科长、安全管理人员根据安全生产技术部ABC考评标准进行奖励。 1）业务扎实，工作认真，思绪清楚，忠于职守，勤勤恳恳，勇于负责。 2）能够立即具体地完成本职员作及上级或领导下达工作任务。 3）立即发觉和处理重大事故隐患。 4）因为监督检验到位而避免事故发生。 5）勇于发觉问题并采取有效控制方法。 6）安全合理化提议得到采纳并取得实效。 4.2 处罚项 4.2.1 为了加强队伍建设，对不合格安全管理人员进行严厉处罚，直至下岗。不合格安全管理人员条件： 1）30天内无发觉隐患统计、无发觉违章及处罚违章统计（无生产任务除外），业绩平淡或干群对其工作意见较多，或在其位不谋其政，姑息迁就和无标准宽大“三违”人员，对本职员作不认真、不负责任； 2）在企业及外部安全大检验中，在一个现场发觉重大隐患超出两项（含两项）、通常隐患超出五项（含五项）； 3） 把大部分精力放在非安全