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事故估计目标在于识别和控制危险,预先采取对策,最大程度地降低事故发生可能性。事故发展阶段孕育阶段,生长阶段和损失阶段。
事故法则事故法则即事故统计规律,又称1∶29∶300法则。即,在每330次事故中,会造成死亡重伤事故1次,轻伤、微伤事故29次,无伤事故300次。要消除一次死亡重伤事故和29次轻伤事故,必需首先消除300次无伤事故。安全必需从基础抓起,假如基础安全工作做得不好,小事故不停,就极难避免大事故发生。事故法则是从通常事故统计中得到规律,其绝对数字不一定适适用于行业事故。为了进行行业事故 估计和评价工作,我们必需对行业事故事故法则进行研究。
事故预防工作应该遵照以下基础标准:
①预防第一,防患未然②根除事故原因③全方面治理
事故预防方法①技术标准 ②组织管理标准③安全教育标准
技术标准应该遵照基础标准是①消除潜在危险标准②降低潜在危险严重度标准③闭锁标准④能量屏蔽标准⑤距离保护标准⑥个体保护标准⑦警告、严禁信息标准。另外还有时间保护标准,微弱步骤标准,坚固性标准,替换作业人员标准等,能够依据需要,确定采取相关预防事故技术标准。
组织管理标准:①系统整体性标准②计划性标准③效果性标准④党政工团协调安全工作标准⑤责任制标准
安全教育标准①安全态度教育:增强安全意识,进行思想教育和态度教育②安全知识教育:安全管理知识和安全技术知识③安全技能教育:安全技术,变成安全操作本事,才能取得预期安全效果。
事故预防要从技术、组织管理和教育多方面采取方法,从总体上提升预防事故能力,才能有效地控制事故,确保生产和生活安全。
简述及问答题
1.怎样了解安全相对性
安全标准是相正确。因为大家总是逐步揭示安全运动规律,提升对安全本质认识,向安全本质化逐步逼进,而且影响安全原因也很多,安全内涵及标准取决于大家生理、心理、社会道德等现实条件,这些现实安全标准是有条件、相正确,伴随社会物质和精神文明程度提升而提升。
2.在处理安全问题上,安全系统工程分析方法和传统分析方法有何区分
“传统安全”-大家对安全着眼点关键放在系统利用和使用阶段,在设计阶段极少采取专门有力方法,用来提升和改善所设计系统安全性。 对付事故措施-问题出发型
系统安全是以“全过程”、“系统地”、“事故处理”和对危害“识别—分析—控制”方法为其特征。着眼点放在系统实际运行之前,使系统设计在安全上达成能够接收水平,能正常运行或确保安全。 对付事故措施-问题发觉型
6.为何用系统工程方法能处理安全问题呢?
能够识别出存在于各个要素本身、要素之间危险性;能够了解各要素间相互关系,消除各要素因为相互依存、相互结合而产生危险性;系统工程所采取部分手段全部能用于处理安全问题
7.事故关键影响原因有哪些?事故组成要素是什么
工伤事故是由伤害部位、伤害种类和伤害程度这三项要素组成。
死亡是指其损失工作日为6000日及以上,这是依据中国职员平均退休年纪之和计算出来。
重伤是指其损失工作日为105个工作日以上(含105个工作日),6000工作日以下失能伤害。
轻伤是指其损失工作日为1个工作日以上(含1个工作日),105个工作日以下失能伤害。
工伤事故关键影响原因
(1)人原因产生不安全行为原因:缺乏安全知识和经验、注意力不集中、生理缺点等。
(2)物原因 物不安全状态是组成事故基础,包含:设备和装置结构不良,材料强度不够,零部件磨损和老化;存在危险物和有害物;工作场所面积狭小或有其它缺点;安全防护装置失灵;缺乏防护用具和服装或有缺点;物质堆放、整理有缺欠;工艺过程不合理,作业方法不安全等。
(3)管理原因 即管理缺点。管理上缺点是事故间接原因,是事故直接原因得以存在条件。包含:技术缺点;劳动组织不合理;教育培训不够,工作人员不懂操作技术知识或经验不足,缺乏安全知识;人员选择和使用不妥,生理或身体有缺点等
(4)环境原因 不安全环境是引发事故物质基础。它是事故直接原因。 1)自然环境异常, 2)生产环境不良
(5)事故处理情况
1)对事故前异常征兆是否能作出正确判定和反应;
2)一旦发生事故,是否能快速地采取有效方法,预防事态恶化和扩大事故;
3)抢救方法和对负伤人员抢救方法是否妥善。
8.事故基础特征有哪些?怎样了解其在事故预防中所起作用?
事故特征关键包含:事故因果性,事故偶然性、肯定性和规律性,事故潜在性、再现性和估计性。
9.掌握多种事故模式理论基础见解及在事故预防中指导意义
1)事故因果类型:
(1)连锁型:任何一个可预防事故发生全部是一连串事件在一定顺
序下所产生结果。
(2)多因致果型:多个各自独立原因在同一时间共同造成事故发生
(3)复合型:一些原因连锁,一些原因集中,相互交叉,复合造成事故。
2)多米诺骨牌理论:伤亡事故发生是一连串事件,按一定次序互为因果依次发生结果。
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