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基于 Revit、Microsoft Project、Navisworks 平台的施工进度计划编制作业指导书
1、作业目的
利用BIM 技术,为施工项目进度计划提供可视化、信息模拟评估和验证为一体的管理效果。服务 BIM 技术应用的每一款软件都有其相应的优缺点,作为项目管理人员,我们要善于发现、选择和利用好每一种工具,达到最优的管理效果,目前,利用 Revit、Microsoft Project、Navisworks 进行施工项目进度计划管理较传统进度计划管理更直接有效,操作简单,容易上手。
2、适用范围适用于本公司所有施工项目进度计划管理。
3、工作职责1、由项目施工技术人员利用 Microsoft project 编写施工进度计划并提交给建筑信息化模型技术员。2、由建筑信息化模型技术员利用Revit完成模型建立和利用Navisworks实行4D 施工模拟。
4、具体应用流程
因为模型的建立是所有 BIM 技术工作的基础,所以利用施工图纸在 Revit 中完成模型的创建,而后利用 Revit 软件附加模块功能导出.nwc 格式文件备用,再将项目编制的 Microsoft Project 进度计划表添加到Navisworks 中,此时通过 Navisworks 将 Microsoft Project 进度计划文件与 Revit 信息模型文件建立了联系并整合为一个文件。最后,对模型与进度计划进行逻辑关联,形成与建设项目基本一致的BIM 技术 4D 虚拟施工环境,进而辅助管理者对项目进度计划进行综合分析、调整和管控,具体应用流程图如图:
基于 Revit、Microsoft Project、Navisworks 的进度计划管理 BIM 应用流程图
5、实际应用步骤
下面针对这三款软件使用中的关键步骤做如下介绍:
1、模型文件的导入
Revit模型导入 Navisworks后,为与现场实际工序匹配,并依据Microsoft Project 进度计划表内容,利用 Navisworks 的“选择树”和“集合”功能进行模型各构件的集中选择和“集合”创建,便于后续与计划表进行逻辑关联,其中“选择树”功能可以快速选中进度计划中相应流水段中工序级别的构件,“集合”功能则可将选中的构件在“集合”列表中进行排序,可简化与计划表关联时的操作,使 4D 进度模拟时逻辑更清晰,如图:
Navisworks 软件中“选择树”和“集合”创建示意图
2、Microsoft Project 计划表的添加
上述所有工作的核心都是围绕 Navisworks 软件的 TimeLiner 模块进行的,此模块支持直接编辑进度计划和导入进度计划功能,这里介绍 Microsoft Project 计划表的添加:即于 TimeLiner 模块中“数据源”菜单下选择“添加”下拉列表中“Microsoft Project 2007-2013”选项添加项目进度计划 Microsoft Project 表,如图:
3、4D 进度模拟
上述虚拟模型的导入和进度计划表的添加后,接下来便是二者的关联与最终的 4D 进度模拟,这时我们利用“关键步骤 1 ”中的“集合”分别与“关键步骤 2 ”中的各计划进行对应“附着”完成关联,添加时间轴,对于施工进度的提前或延迟,软件会以不同颜色予以显示(如下图)。至此,软件操作的关键步骤基本完成,开始 4D 进度模拟,可以根据实际现场需要,选择施工过程中任一时间段进行施工模拟,在这个过程中去体验项目、验证分析进度方案,以便达到辅助改进进度规划、发现过程风险的目的,最终实现 BIM 技术在项目进度管理方面的作用。
Navisworks 软件中“集合”与“Timeliner”计划关联示意图
Navisworks 软件中 Timeliner 模块 4D 进度模拟示意图
4、成果表达
在工程施工中,项目利用 BIM 技术进行 4D 进度模拟可使全体参建人员很快理解进度计划的重要节点,同时进度计划通过实体模型的对应表示,发现施工差距,及时采取措施,进行纠偏调整。在进度模拟环境下,项目实际发生的质量、安全问题,图纸、变更文件及现场形象进度也可链接到模型相应部位,随时查看、比对和分析,项目管理人员通过直观模型、信息的汇总呈现,了解施工过程中不同时间、部位与工程建设情况,为项目各专业管理提供参考。
6、注意事项及成功经验
在使用 Revit、Microsoft Project、Navisworks 进行上述进度计划管理应用时应注意以下事项:
1、Revit 模型创建时要按照现场实际流水段划分、进度计划工作面及工作节点等规划逻辑进行模型建立,使得 Revit 模型导入 Navisworks 中后的方便“选择树”的选择,免得出现模型与现场不匹配的情
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