机关工作人员考核工作细则.docVIP

Xxx县水利系统工作人员考评措施 （草案） 为了使水利系统各单位、各科室深入明确工作目标任务，增强责任感、使命感，充足调动全体工作人员工作主动性、主动性，深入强化日常管理和监督，确保全局工作目标任务圆满完成，特制订水利系统工作人员考评措施。 考评对象： 局机关各科室、水利站所、局属各单位工作人员。 二、考评及计分措施： 坚持实事求是、客观公正标准，在年底对水利系统全体工作人员德、能、勤、绩、廉进行全方面考评。 年底考评。 先由被考评对象对自己十二个月来德、能、勤、绩、廉等情况进行书面总结，并在（本科室或单位）一定范围内干部职员和服务对象中进行测评。被考评对象所在科室（单位）责任人依据被考评对象整年各方面表现进行综合评定，依据《xxx水利系统工作人员考评表（年底）》（附件1），逐项进行打分，给出考评得分，并提出初评意见，经局分管领导审核后报局考评组。 考评组召开组员会议，在听取了解各科室（单位）考评评定基础上，依据年底测评情况确定考评等次，由办公室给予公告（两天）。 局领导对全局工作人员综合考评有“一票否决权”；各站、所、科室、企业责任人对所属人员综合考评有“一票否决权”。 （二）计分措施。 考评总分为100分。在测评分基础上根据《xxx水利局工作人员奖惩措施》（附件2）中加分项累加后得出考评综合分数。 三、考评内容： 德、能、勤、绩、廉五项内容。 德：指政治思想表现、团结协作、职业道德情况； 能：指对从事工作及处理事务能力、技能水平； 勤：指出勤和工作责任心、工作态度等情况； 绩：指对所从事工作数量和质量所取得实绩； 廉：指实施廉洁自律、各项纪律和规章制度情况。 四、考评结果和利用： （一）年度考评分为“优异”、“合格”、“基础合格”“不合格”四个等次。≥95分优异；95分＞合格≥85；85分＞基础合格≥75合格；＜75分不合格。 （二）当年取得优异等次给颁发荣誉证书，连续三年取得优异等次优先考虑提拔任用增加薪金。 （三）当年年度考评不合格或有“不合格”情形之一，依据《xxx水利局工作人员奖惩措施》给诫勉谈话、机关点名大会公开检讨、政府网站点名通报、待岗三个月参与回炉班学习、解聘（退回原安置部门----人社局或组织部、直接解聘）等处分，连续两年考评不合格，直接解聘。 本年度有下列情况之一，年度考评定为“不合格”： 1、作风散漫、纪律松懈，连续迟到、早退7次或十二个月内累计迟到早退在20次以上，或连续旷工3天或十二个月内累计超出7天； 2、无正当理由拒绝参与各类考评，经教育仍拒绝参与考评； 3、在公共场所或公共社交媒体上散布有损党和政府及机关形象言论，或在业务工作中做出有损国家及机关荣誉及尊严行为，造成不良影响； 4、因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或参与赌博、迷信、色情等活动，被相关部门处罚或通知本单位； 5、责任心不强，责任差错在2次及以上，并造成不良影响，或因责任事故造成公共财物或她人财物损失1万元以上并造成不良影响； 6、当年受党内严重警告、行政警告、拘留及以上处分或处罚； 7、违反纪律、煽动群众上访或在政治是非问题上立场动摇，参与社会非法组织或非法活动； 8、违反“八项要求”，或利用职务之便徇私舞弊，或在公务活动中或吃、拿、卡、要，造成不良影响并经查属实； 9、工作效率低，办事拖拉、推诿，服务态度不好，违反工作程序，被投诉3次及以上且情况属实； 10、搞小集团（把弟兄）、拉帮结派，不利于团结。 11、其它应确定为不称职等次。  五、组织领导和要求： 为加强对考评工作组织领导，局成立考评领导小组，由 任组长， 为副组长， 为组员。领导小组下设办室， ……负责局临聘人员考评具体工作。 各相关科室（单位）应加强对工作人员教育和管理，建立对应考评管理组织和日常考勤登记等制度，确保考评工作顺利进行。 六、本措施自发文之日起实施。 xx市xxx水利局 7月5日 附件1： xxx水利系统工作人员考评表（年底） 科室（单位）： 姓名： 德、能、勤、绩、廉综合评价 类别 项目 标准分 考评分 扣分标准 德 （15分） 政治思想表现 5 视情况酌情扣分 团结协作 3 影响团结、缺乏协作精神，影响工作每次扣3分 遵纪遵法 3 违反八项要求直接扣完 职业道德和服务态度 4 服务态度不好或违反工作程序，每次扣2分 能 （15分） 实际工作能力 5 视情况酌情扣分 业务学习能力 4 视情况酌情扣分 组织能力 3 视情况酌情扣分 创新能力 3 视情况酌情扣分 勤 （15分） 工作责任心 4 责任心不强，不负责任每次扣2分 工作态度 4 办事不主动、拖拉推诿每次扣2分 出勤情况 7 迟到、早退每次扣2分，旷工一次全部扣完。