机加工车间工作详细规定.docVIP

生产部 机加工车间作业规程 编 制： 审 核： 公布日期： 实施日期： 文件编号： 分发编号： 版 本： 审 批：  目 录 第一节 机加工车间管理要求 1 第二节 机加工班长工作要求 6 机加车间管理职员作要求 7 机加车间工作步骤 8 机加工质量控制措施 9 设备保养及安全操作要求 10 安全意识 10 机床加工安全操作规程 10 一般车床操作规程 12 立式铣床操作规程 12 电焊操作规程 13 气焊、气割操作规程 13 手持电动砂轮机操作规程 14 气瓶减压器安全使用 14 氧气瓶安全存放要求 15 第七节 奖惩要求 15 第一节 机加车间管理要求 生产部职员行为素质要求 端端正正做人，勤勤恳恳做事； 爱岗敬业，服从领导，听从分配，保质保量地完成每一项工作； 遵守劳动纪律，自觉维护车间工作秩序； 主动乐观，保持良好心态；按企业要求自觉规范自己言行，严禁乱发怨言； 同事间坦诚相待，相互支持，相互帮助，共同提升； 含有协作意识和团体精神； 勤俭节省，讲卫生。不随地吐痰、乱扔垃圾，珍惜她人劳动结果； 讲文明，讲礼貌。不说脏话、粗话；进出门或在企业碰到客人、领导要有礼貌打招呼，让客人、领导先行； 不准私拿企业材料物品，哪怕是一个螺丝也是公物； 遵守《安全操作规程》，作好安全防范工作； 维护企业利益，严守企业机密。 机加车间管理要求： 装配车间和机加工车间人员由生产主管统一安排，装配车间任务不满时，可支援机加工车间生产，但机加班组生产由机加工班组长全权负责。 作息时间要求：按企业作息要求实施 纪律要求： 天天提前10分钟上岗（预热车间、运转机床、安排工作等）； 有事须写好假条提前当面请假：1天及1天以内找部门主管审批，1天以上假知会部门主管找总经办主任审批，同意后将假条方可离司；因病或特殊情况不能当面请假时必需本人打电话找相关人员请假，回企业后立即补办假条。 上班时间要用心工作。严禁闲聊，乱发怨言； 下料、领刀具等工作由机加管理员统一负责，其它人员须在各自机床工作，严禁串岗； 上班时间严禁干私活、办私事； 严禁未到下班时间即停工等候； 严禁将图纸等技术资料带出企业； 机床定位，责任人要按时保养，发觉问题立即处理； 以生产部下达机加任务单为准，严格按工期加工，严禁有意拖延工期； 质量要求：严格根据《机加工件质量控制管理措施》实施； 卫生要求： 刀具、工具摆放整齐； 保持车间内地面清洁，机床运转正常； 天天下班前清理机床铁屑，擦拭好机床，将车间打扫洁净方可离开企业； 机加车间门口通属机加卫生区，天天必需清扫保持洁净。 安全要求： 严格根据机床操作规程工作； 安排专员开关电气开关，非专管人员不得擅动； 机加车间奖惩要求： 工作中发觉事故隐患并采取方法，避免重大事故发生，视情节给一定奖励； 主动帮助部门工作，表现突出者，部门给合适奖励； 对产品改善提出合理化提议并经采纳者，将视具体情况给一定奖励； 按要求摆放刀具、钻头等，发觉乱摆乱放者，第一次给警告，第二次给罚款5元；三次10元；依次倍增。 上班时间干私活、办私事，发觉一次罚款10元； 有意拖延工期者，视情节给罚款甚至开除处理； 不服从领导，不支持班组长工作，出现一次扣款100元； 上班时间闲聊、串岗，每人次罚款5元； 机加工具管理要求 机加工具（包含机床附件）采购计划由机加管理员统一提出，报生产部主管审批后交计划部； 采购计划提出之前，要先和库房保管联络是否有库存；且计划单必需写清数量、材质、用途、可替换品、最晚供给时间等； 机加工具由管理员按需要统一领用、管理，要求可周转使用工具留有统计； 使用工具时要仔细，定时整理维修，以延长其使用寿命； 未经管理员同意任何人不得将工具拿出机加车间；因工作需要将工具带出企业或其它部门使用，必需经过管理员同意，并打借条，损坏照价赔偿； 一次性使用消耗品要求到库房以旧换新，办理相关手续； 管理员要定时盘点可周转使用工具； 机床维护 机床维护由管理员统一安排，机床责任人负责； 按时清理并擦拭机床（每日按要求擦拭、保养机床；每七天周末进行周保；其它时间随机进行）； 依据机床要求制做加油、换油卡片定时更换或添加机油、冷却液等，并要求在标牌上添加换油日期等，以利于检修； 天天正式干活之前，先开机床空转一下，听一下机床工作是否正常。发觉问题立即处理，自己不能处理要立即报管理员处理； 管理员能处理要立即处理，不能处理要立即报机加班长及部门主管处理； 工作中要仔细认真，发觉异常，立即停机处理，将损失降低到最低程度； 要求每个月对机床进行一次保养，给机床进行根本维护。不适宜或情况不好器件立即更换或维修； 机加人员分工表及机床责任分工 岗位 机加班长 技师 材料管理员 机械装配工