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公司员工福利体系管理制度
一、 本公司的福利目标如下:
必须符合企业的长远战略发展目标。
必须满足员工的正常生理及心理需求。
符合企业的报酬政策及制度。
要考虑员工眼前需要和长远需要。
能激励大部分员工,使企业对员工产生凝聚力。
符合成本原则,企业能担负得起。
符合当地的政策、法律、法规。
二、 本公司的福利成本的管理包括下列几个方面:
根据利润计算出公司可能支付的最高福利费用。
与外部福利标准进行比较,尤其是与竞争对手的福利标准进行比较, 以尽量不低于同
行平均福利水平为原则。
做出主要福利项目的核算及占总成本的比重。
确定每一个员工的福利项目成本。
制定相应的福利项目成本计划。
尽可能在满足福利目标的前提下降低成本。
三、 本公司的福利沟通方法如下:
用问卷法了解与调查员工对福利的需求。
用录像带介绍有关的福利项目。
找一些有代表性的员工面谈,了解某一层次或某一类型员工的福利需求。
公布一些福利项目让员工自己挑选。
利用各种内部刊物或其他场合宣传介绍有关福利项目。
收集员工对各种福利项目的反馈。
四、 本公司在实施福利调查时,应注意以下几个方面的内容:
制定福利项目前的调查。调查员工对某一福利项目的看法、态度与需求。
员工年度福利调查。 了解员工在一年内享受了哪些福利项目, 各占多少比例,满意程
度如何°
福利反馈调查。调查员工对某一福利项目实施的反应如何, 是否需要进一步改进,或
是否要取消。
五、本公司的福利实施包括几大方面:
根据目标和各个福利项目的计划有步骤地实施。
预算要落实。
有一定的灵活性。
防止漏洞的产生。
定时检查实施情况。
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编辑技巧:
ctrl+z是office软件撤回的操作,但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了,这时我
们可以通过设置 word选项-高级,来设置可取消操作数即可
编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方式以大为单位,比如
2018/3/22 ,按着shift+alt+t ,时间显示以当天分钟为单位: 08 : 31
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