大型国企地块项目施工管理策划书.docxVIP

ZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZ ZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZ ZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZ ZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZ 中建三局 西北 公司 兰州中海安宁 G1103地块 项目施工管理策戈寸 编制/时间： 审核/时间： 审批/时间： 编制说明 1、 为保证全面履行工程合同，充分识别各项风险，圆满实现 管理目标，提升项目管理标准化水平，特编制本策划书。 2、 本策划书根据局《项目管理实施手册》和有关管理文件、 工程承包合同及补充协议、招投标有关文件、项目设计文 件等要求编制而成。 3、 合同交底是整个项目策划的首要信息输入，包括招投标过 程交底、合同谈判过程交底和合同主要条款交底，还包括 各级评审过程中提及风险的对策。 4、 本策划书各专业内容由各系统按照手册要求进行编写，汇 总后组织评审，经审批后执行。 5、 本策划书由各专业策划组合而成，各专业策划之间相对独 立，彼此相互支撑，共享管理成果。可以作为项目部全面 履约的指导性文件，也可成为各专业开展工作的指导文件。 6、 商务策划部分的内容按照《中建三商字（ 2010）349号》 文件中的施工阶段商务策划要求进行编写。 7、 本策划书采用每月记录和评估的形式，以保证策划内容的 指导性。项目部及时记录各项对策完成的绩效，结合项目 实际调整、更新策划内容。 项目策划书目录 TOC \o 1-5 \h \z 1项目概况 5 \o Current Document 2项目主要管理目标 6 \o Current Document 3项目主要风险识别及对策 7 \o Current Document 4主合同需求及控制措施表 8 \o Current Document 5项目重要相关方沟通策划 9 6施工策划部分 \o Current Document 项目部组织机构图 10 \o Current Document 项目部管理人员配置计划 11 \o Current Document 项目总平面管理 12 \o Current Document 6.4项目工期策划 13 \o Current Document 6.5项目技术策划 18 \o Current Document 6.6项目劳务策划 26 \o Current Document 6.7项目材料及周转料具策划 30 6.8项目设备策划 34 \o Current Document 6.9项目质量策划 36 \o Current Document 6.10项目职业安全健康策划 39 \o Current Document 6.11项目环境策划 49 6.12施工策划动态管理表 50 7商务策划部分 \o Current Document 7.1责任成本分解与“节流”策划 51 \o Current Document 7.2项目开源策划 52 \o Current Document 7.3项目分包管理策划 53 7.5资金策划 55 7.6商务策划动态管理表 57 8业主等相关方履约情况管理表 58 9项目新增风险识别及对策 59 54 7.4项目风险二次识别策划  1、工程合同概况: 编号 名 目 内 容 1-1 工程名称 兰州中海安宁G1103地块项目 1-2 工程地点 甘肃省兰州市安宁区银安路与世纪大道交叉口东南面 1-3 业主名称 兰州中海宏洋房地产开发有限公司 1-4 设计单位 甘肃省建筑设计研究院 1-5 勘察单位 甘肃省建筑设计研究院 1-6 监理单位 甘肃三轮建设项目管理有限公司第二十项目监理部 1-7 工程类别 住宅楼 1-8 工程规模 76190平方米 1-9 工程造价 1 . 16亿元 1-10 合同范围 G1103地块土建和安装工程 1-11 承包方式 总承包 1-12 甲指分包范围 门窗、保温、外墙涂料、消防、电梯 1-13 甲供材料、设备范围 面砖、PVC管 1-14 付款、结算方式 本工程无预付工程款，按每月完成形象进度的85%付工程款。 1-15 工期要求 开工时间2012年3月5日，竣工时间2013年9月15日 1-16 质量要求 兰州市建筑工程质量 “白塔杯”奖 1-17 安全、环境要求 严格按照《建筑工地现场环境与卫生标准》及兰州市政府部门有关规定及 发包人制订的相关条款做好文明施工和安全生产工作。 1-18 奖罚约定 工程质量未能达到市优等级、白塔杯奖，将予以 50万元的处罚。 阶段工期每拖延一天罚款人民币 10,000元，总工期每拖延一天罚款人民币 20,000 元。 其他重点 该合同按双方招标时确认的施工图纸、