- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工满意度调查问卷
●本次调查采用不记名方式进行 , 您填写的内容我们将严格保密,请您放心填写。
●为了能有效的收集数据,为贵公司的发展和员工的福利提供政策依据
, 请认真如实
的填写本问卷。 谢谢您的参与!
您的基本情况(请在符合情况的题号前的□内打“√” ):
您的性别:
□男
□女
您的年龄:
□16— 20
□21—30
□ 31—40
□40 以上
您的婚姻状况
: □单身
□已婚
您的受教育程度是:
□研究生或以上 □本科
□大专
□大专以下
您在公司工作的时间:□ 1 年以下
□1-3
年
□3 年以上
您所在的部门:
□ 行政人事部
□财务部
□ 学术部
□就业部 □市场部
1. 您对公司的工作条件感到(
)
A. 很满意
B.
满意
C.
一般
D.
不满意
E.
很不满意
2. 您对公司的人际关系(
)
A. 很满意
B.
满意
C.
一般
D.
不满意
E.
很不满意
3. 您对公司目前的薪酬制度( )
A. 很满意 B. 满意 C. 一般 D. 不满意 E. 很不满意
如果不满意,您的意见是
4. 您认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选)(
)
A. 绩效考评结果
B. 学历
C. 在公司服务年限
D. 其他
除薪酬外,您最看重 ( )
A. 提高自己能力的机会
B. 好的工作环境
C.和谐的人际关系
D. 工作的成就感
6. 您认为公司目前的福利政策(健康体检、带薪假期、社会养老
/ 失业保险等)是否
完善(
) A. 是
B. 否
若不完善,还需进行哪方面的改善
7. 您对公司的晋升制度( )
A. 很满意 B. 满意 C. 一般 D. 不满意 E. 很不满意
8. 您的工作给您带来成就感( )
A. 非常同意 B. 同意 C. 不知道 D. 不同意 E. 完全不同意
9. 您的工作富有乐趣( )
A. 非常同意 B. 同意 C. 不知道 D. 不同意 E. 完全不同意
10. 您对您职务的责任感( )
A. 很强 B. 强 C. 一般 D. 弱 E. 很弱
11. 您对公司给您安排的个人发展前景( )
A. 很满意 B. 满意 C. 一般 D. 不满意 E. 很不满意
12. 公司的考核制度公平公正( )
A. 非常同意 B. 同意 C. 不知道 D. 不同意 E. 完全不同意
13. 您对公司的员工培训制度( )
A. 很满意 B. 满意 C. 一般 D. 不满意 E. 很不满意
14. 您对上级对您的工作监督( )
A. 很满意 B. 满意 C. 一般 D. 不满意 E. 很不满意
15. 您对公司的企业文化( )
A. 很满意 B. 满意 C. 一般 D. 不满意 E. 很不满意
组织结构和工作流程科学合理 . 使我可以高效率完成工作 ( )
A. 非常同意 B. 同意 C. 不知道 D. 不同意 E. 完全不同意
17. 您认为当前的人事管理的最大问题在什么地方 ( )
A. 招聘 B. 培训 C. 薪酬 D. 考评 E. 劳动关系
18. 您认为目前的工作( )
A. 很合适,并且有信心有能力做好 B. 是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺
C.不是我理想的工作,但我能够做好 D. 不太适合,希望换一个岗位
19. 您对公司总体的满意度( )
A. 很满意 B. 满意 C. 一般 D. 不满意 E. 很不满意
您对公司的建议有
再次感谢您的参与!
制度说明
制度是以 执行力为保障的。 “制度”之所以可以
对个人行为起到约束的作用, 是以有效的执行
力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,
否则制度的约束力将无从实现, 对人们的行为
也将起不到任何的规范作用。 只有通过执行的
过程制度才成为现实的制度,就像是一把标
尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于
普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而
不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条
文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对
人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作
灵活,时常变化的。是执行力将规则条文由静
态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执
行中得以实现其约束作用,证明了自己的规
范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正
成为了制度。
文档评论(0)