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第十一讲 如何 平息顾客的不满 第 一 步 : 让 顾 客 发 泄 的 顾 问 客 题 知 第 道 二 你 步 已 : 经 充 了 分 解 道 了 歉 他 , 让 第 三 步 : 收 集 信 息 的 方 法 第 四 步 : 给 出 一 个 解 决 满 意 , 第 第 问 五 六 问 步 步 他 : : 的 如 跟 意 果 踪 见 顾 服 客 务 仍 不 GEC Program 不满的顾客意味着 。。。。。。 GEC Program 第一步:让顾客发泄 ? 不先了解顾客的感 觉就试图解决问题 是难以奏效的。 ? 只有在客户发泄完 后,他们才会听你 要说的话。 GEC Program 注意点 1 : 下列句型应避免使用: “你可能不明白 …… ” “你肯定弄混了 …… ” “你应该 …… ” “你弄错了 …… ” “这不可能的 …… ” “你别激动 …… ” “你不要叫 …… ” “你平静一点 …… ” GEC Program 注意点 2 : 仔细聆听: 任何解决冲突的关键 都在于你能否倾听顾 客的讲话。你听到顾 客说的话与真正去倾 听他的话是有明显区 别的,因为这在解决 冲突中很重要。 GEC Program 第二步:充分道歉, 让顾客知道你已经了 解了他的问题 说声对不起 GEC Program 让顾客知道你 已经了解了他 的问题 GEC Program 举例 顾客 :“上星期二我收到一份传真,说订单被取 消了,接着又接到一个你们库房来的电话说让我 不要理那份传真。直到今天我仍旧没有收到货物, 而且似乎也没人知道它在哪里。” 服务人员 :“您是说上星期应被送去的货物到现 在仍没收到,并且一直没有找到能帮你的人。对不 对?” GEC Program 第三步:收集信息 通过提问的方式,收集 足够的信息,以便帮助 对方解决问题 GEC Program 问题的力量 顾客有时会省略一些重要的信息, 因为他们以为这不重要,或恰恰忘 了告诉你。当你需要从顾客那里得 到一些特别的信息时,可运用提问 的技巧。 GEC Program 举例 不满的顾客 :“我决不订购你的出版物, 我甚至不喜欢你的出版物,你是如何知 道我的名字的?你是通过通讯录公司买 到的吧?我收到大量的无用邮件使我不 得不换个更大的信箱 …… ” 服务人员 :“小姐,我非常理解收到不 想要的订单时的烦恼,为了处理好你的情 况,我能知道你的地址吗?” GEC Program 搞清楚顾客要的到底是什么 GEC Program 描述性问题 澄清性问题 有答案可选的问题 结果问题 GEC Program 问哪些问题 了解身份的问题 问足够的问题 象征性地问几个问题, 并不能保证你掌握事 实的真相,你必须问 与整个事件有关的所 有问题,听顾客的回 答,而避免自己去结 论。 GEC Program 第四步:给出一个解决的方法 在你明确了客户的问题之后, 下一步是要解决它,你需要 拿出一个双方均可接受的解 决问题的方案。 GEC Program 提问: 当错误无法弥补时,你认为 应该怎样做? GEC Program GEC Program 举例 航空公司因为没带够食物使你没有吃上饭, 给了你下一次乘机可用价值 25 元的代用券。 饭店因为你不喜欢他们制作饭菜的方式, 给你一杯免费的酒。 汽车修理行因为没有按时修好你的车,暂 借给你一辆车使用。 一小时快照店因为冲洗你的假日快照时间 超过了一小时,给你一卷免费的胶卷。 GEC Program
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