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HSE管理体系内审报告
审核目的:
评价我公司 HSE管理体系是否符合审核准则的要求, HSE管理体系是否得到了有效的实施、保持和改进,准备迎接第三方认证审核。
审核范围:
《********* 有限公司 HSE管理手册》所描述的适用范围。
审核依据:
1.GB/T24001-2004 和 GB/T28001-2011 标准。
适用的法律法规和其他要求。
3.********** 有限公司 HSE管理体系文件。
审核日期:
审核组成员:
审核概述:
1、审核覆盖的部门和活动:
公司高层 ,管理部、生产部、营销部、物流部、质检部等部门所涉及的
HSE方面的活动。
2、审核现状分析:
审核中发现不符合项 共 3 项,均为一般不符合项,其中文件的控制 1 权限与沟通 1 项 ;现场运行管理 1 项。部门分布为:物流部 1 项,营销部产部 1项。
项;职责
1项,生
3、审核发现问题:
此次审核发现, HSE管理体系通过内审,各部门对体系的落实不断深入,体系文件
得到了较好执行,体系运行情况良好,基本符合 HSE 管理体系标准要求和公司的方针和目标,没有发生过环境污染事故、重伤以上生产安全事故、职业病等,员工对危险
源和环境因素认识清楚明确,安全意识提高有目共睹,现场管理整洁有序。但由于公司是初步建立运行开展 HSE工作,在审核中 也发现了一些的问题。
1)、 HSE部门文件资料不全(物流部) 。
2)、部门 HSE 工作职责权限与沟通,执行不到位。如营销部采购物资对相关方安全
管理施加影响方面等( 营销部)。
3)、HSE现场安全运行控制方面: 1)消防器材通道距离存在占用现象, 需要注意。 2)
库房垃圾堆放比较散乱等,应分类存放并及时清理。这些都需要在后期生产过程中注意改正(生产部) 。
4)、对员工三级教育有培训,但资料不完整,人员培训与答题试卷不能对应(管理
部)
各部门还存在有一些 共性问题 如 :部分文件记录填写不规范,员工教育培训文件记录不完整。
4、改进建议 :
请各部门领导要高度重视此项 HSE工作 , 借助本次内审查出的问题,积极落实整改;按照体系文件的要求,完善各种记录,争取早日达到体系规定要求。
HSE文件资料建立统一的文件包;员工教育培训、会议及应急培训等建立专门的记
录本等;生产部建立部门安全值班记录。
5、审核结论 :
综上所述,公司 HSE 管理体系运行基本正常,实施和保持效果良好,该体系是有
效的,且符合并满足公司职业健康安全环境方针目标和公司发展的需要。
本报告发放范围:公司领导,管代及各部门领导。
编制人: 批准人: 日 期:
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