洋马中心卫生院公卫人员绩效管理考核工作细则.docVIP

洋马中心卫生院公卫人员绩效考评细则 为促进农村基础公共卫生服务均等化项目工作实施，加强公卫科人员绩效考评，愈加好地做好基础公共卫生服务管理工作，依据《射阳县基础公共卫生服务项目实施方案》和《射阳县基础公共卫生服务项目考评评价细则》，结合我镇具体实际上，制订洋马中心卫生院公卫人员绩效考评细则。 一、考评标准 （一）分类考评。农村基础公共卫生服务项目责任人考评以项目分管责任人为考评主体，关键加强对负担农村基础公共卫生服务项目标公卫科人员进行综合考评。 1、项目责任人负担基础公共卫生服务项目接收县局考评， 2、卫生院项目责任人对包干村村卫生基础公共卫生服务完成情况进行考评。 3、完成平时工作。 （二）量和质结合。考评采取定量和定性相结合、全方面考评和关键考评相结合、日常考评和定时考评相结合、单项考评和综合考评相结合考评措施，正确、合理评价农村基础公共卫生服务项目责任人绩效情况。 二、考评内容 （一）农村基础公共卫生服务项目。按射阳县卫计委射卫基妇〔〕6号 射阳县卫生和计划生育委员会相关印发《射阳县基础公共卫生服务项目实施方案》通知和射卫基妇〔〕7号 射阳县卫生和计划生育委员会相关印《发射阳县基础公共卫生服务项目质量考评细则和工作量分解细则》通知确定12类45项基础公共卫生服务项目标数量和质量，包含：居民健康档案 管理、健康教育、预防接种、0-6岁儿童健康 管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、结核病病患者健康管理、中医药健康管理、传染病及突发公共卫生事件汇报和处理、卫生监督协管等。 （二）社会效果。关键是居民对公卫人员负担农村基础公共卫生服务项目和包干村卫生室项目工作知晓率和满意度。 三、考评方法 院部对公卫科人员考评由公卫院长负责实施，考评采取现场考评、查阅资料、问卷调查、电话调查、网上考评，结合县卫生计委季、年度对分管人各专业工作考评情况结合公卫人员平时工作表现综合评定。 四、考评时段 基础公共卫生服务项目责任人工作绩效考评要采取常规考评和综合考评相结合措施，结合平时工作，县卫计委每季督查情况成绩和包干村公共卫生服务项目完成情况列入公卫科各专业分管人考评积分 五、考评管理 （一）负担基础公共卫生服务项目标各专业人员要依据县卫计委下达任务，将数量指标和质量指标立即落实到各村卫生室，同时明确本人具体岗位和专业责任。 （二）射阳县卫计委对公卫科各专业考评积分列入责任人对应季度和年度绩效考评，占专业分管人考评得分50分，县卫计委季（年）度考评按全县工作成绩位次积分，位全县前三名为50分，位全县4-6名为45分，位全县7-9名为40分，10名以下30分；设进位奖，上年名次在4名以下，和上年同期比上升一名次，奖5分，下降一名奖扣5分；院长对专业责任人其它工作考评，包含平时工作表现和包干村公共卫生服务项目成绩得50分，二种分数相加为专业人员得分，考评结果分为三个等次，总分值在90分以上者为优异，89—80分为合格，80分以下为不合格。卫生局考评时点评总点工作有突出成绩受表杨，被全县推广加10分，被批评有较大失误或人为不足扣10份。 六、考评结果应用 考评结果和个人绩效工资挂钩，同时对工作突出单独给奖励。 1、院长考评总分值在100分以上者（有附加份）发放当季（年）绩效工资110%；院长考评总分值在90分以上者为优异发放当季（年）绩效工资100%；89—80分为合格发放当季（年）绩效工资90%，80分以下为不合格发放当季（年）绩效工资80%。 2、年底经县卫生局考评分管专业工作名次列全县前一名奖励1000元，分管专业工作名次列全县前一名奖励800元，分管专业工作名次列全县前三名奖励600元，单项专业和上年比名次上升1名次奖励100元（原前三名除外）。名次和上年同期比每下降1名次扣200元（原前三名保持在三名内不扣款）。 公卫科人员绩效考评评定统计表 被考评人： 总分： 卫生局考评 考评内容 名次 标准分 关键工作表杨批评和批评 加（扣）分原因 实得分 当季（年）度考评情况 　 30 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 平时工作 考评内容 指标要求 标准分 评分依据 扣分原因 实得分 分管本专业完成时序 按县卫生局工作任务指标按时序完成本专业数量指标，质量达卫生局要求 10 未完成数量扣5分，质量不达标扣5分 　 　 县报表 按时上报县专业机构报表，不迟报（未收到摧报通知） 10 县级机构催报一次报表当季度不得分 　 　 健康团体 按时参与健康团体工作立即保质保量完成团体资料 10 未组织好有一次扣2分，资料不合格有一次扣1分 　 　 本科上报资料 按时汇报公卫科各项资料 10 有一个材料迟报一天扣1分，扣完为止 　 　 公卫科集体活动 服从按排参与公卫集体活动 10 不是因