《内部培训师激励方案》.docxVIP

内部培训师激励方案 一、H的 为了更好的激励内部培训师能发挥所长，把个人的经验、技能充分运用到工作中并积极的为公司服务。 故特拟定本方案。 二、框架 内部培训师激励方案分为 3大方面，即“培训师的成长”、“培训师的特权”和“勋章馆” 1、培训师的成长 ? 内谷简介： a） 成长记录 参加的培训信息 培训师累计服务年限 技能描述 内部培训师等级 b） 成长值 c） 成长等级 鹰鹄鹰鸟鹏 鹰鹄鹰鸟鹏 雏鸿雄青大 ?具体说明： 内部培训师成长体系包含 5个等级，等级由成长值决定，成长值越高等级越高 蟀化中 瞄 iig 青鸟 ▲ A . . . 等疆 P0 P1 P2 叫 pa P5 0 12C 300 500 ?00 JOOQ ,什么是成长值？ 成长值是内部培训师通过工作中拿积分所获得的经验值，它代表着内部培训师在公司的具体表现与所作 出的贡献。成长值越高等级越高，享受更多的权益。 ?如何获得成长值（即积分）？ 序 号 如何获得成长值？ 具体得分说明 1 编写 OPL (One Point Lesson ) 1分-有1至2条内容可米纳且有实用性 2分-有3条以上内容有实用性且被采纳 3分-内容有逻辑性、易操作 4分-内容可操作性强、增强了学员对知识的了解速度 5分-内容符合部门培训或改善标准、并加上了个人经验分享 2 编写作业分解表 3 学员满意度 4分-满息度达到4-4.5分 5分-册度达到4.5分（含）以上 4 部门满t度 5 年度总培训合格率 2分-达到60%-80% （含） 3分-达到81%-90% （含） 4分-达到91%-98% 5分-达到98% （含）以上 6 自主开发课程（开发新内容、 原有培训教材扩展等） 5分-内容有创新、可实际运用于实际培训与生产中，时间达到 20分钟 6分-已米纳且课时达到 30分 7分-已采纳且课时达到 40分 8分-已采纳且课时达到 50分 9分-已米纳且课时达到 60分 10分-已采纳、课时达到 60分且内容实用性、逻辑性强 7 参加内部培训师分享 出勤一次得1分 8 分享个人培训经验 2分-每分享一次 9 读书并提交读书分享（字数 600 字） 2分-提交一篇分孚 10 取得“分享达人勋章” 5分-每取得的一次 11 取得“人气达人勋章” 2分-每取得的一次 12 取得“课程开发达人勋章” 7分-每取得的一次 13 取得“金点子达人勋章” 5分-每取得的一次 2、培训师的特权 特权 级别 1档 2档 3档 4档 5档 生活特权 购物卡 50元 100元 150元 200元 250元 假期卡 0.5天 1天 1.5天 一2天 2.5天 服务特权 体检服务 200元 300元 N/A N/A N/A 居住证办理 注：对于符合办理居住证条件的，公司予以优先协助本人办理该申请。 修炼特权 学习交流 注：优先考虑选送参加公司内部、外部的学习交流，提供行业最新信息及动态。 3、勋章馆（每年评选一次） 勋章介绍： 1）成就型：是培训师身份和荣誉的象征 分享达人勋章 简介: 积极参加公司举办的各类分享活动 4次以在读书会上积极分享自己的读书心得（达到 1 4次以 权益：荣誉勋章、公告栏展示 人气达人勋章 简介： 年度总的学员满意度达到 4.5分（含）以上的 年度总的部门满意度达到 4分（含）以上的 权益：荣誉勋章、公告栏展示 智多星勋章 简介： 年度至少提交有改善价值的 OPL （One Point Lesson ）和作业分解 表10份（含）以上 OPL和作业分解表需由部门审核通过 权益：荣誉勋章、公告栏展示 2）权益型：提供更多的权益 a.课程开发达人勋章 简介： 年度开发至少2个教学模块或培训内容扩展的课程，且单课课程时间 达到1小时（含）以上 课程内容由部门审核通过的 权益：评选为该季度的“进取奖”、公告栏展示 、特权与成长等级 特权/成长等级 雏鹰 鸿鹄 雄鹰 青鸟 大鹏 生活特权 购物卡 X 1档 2档 3档 4档 假期卡 1档 2档 3档 4档 5档 服务特权 居住证 寸 V ■V V 寸 体检卡 1档 2档 2档 2档 2档 修炼特权 学习交流 寸 寸 寸 寸 四、积分规则 内部培训师每年所得积分可累计，无截止日期；积分值作为该内部培训师的成长值。达到一定成长 等级后，内部培训师可一次性在相应的年度享受相应的特权。 五、积分兑换流程 1、个人提交兑换积分申请 2、 提交人事行政部审核 3、 交总经理批示 4、 发放 注：该激励方案最终解释权归人事行政部所有。 Made By: Maggie Approved By: Date: April 15 th, 2013 Date: 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司 （前身为“西安中正矿业信息