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工作的前提——安全 工作的目标——高效 工作的根本——优质 工作的思路——创新 工作的气氛——团结 工作的作风——务实 五项管理内容 目标管理——制定并达成目标 时间管理——提升工作效率 学习管理——持续的学习与成长 行动管理——养成每天行动的习惯 会议管理——打造中高层执行力，统一员工的战略思想 会议管理 行动管理 学习管理 时间管理 目标管理 第一项 目标管理 —— 目标是成功的方向 一、为什么要设定目标？ 1952 年 7 月 4 日清晨，加利福尼亚西海岸及附近的太平洋洋面，笼罩在浓雾中。 那天早晨，海水冻得她身体发麻，雾很大，她连护送船都几乎看不到。她一个人坚 定地游着。千万人在电视上看着。时间一小时一小时过去，已经 《功亏一篑》 15 个小时了，她仍 然在游。在以往这类渡海游泳中，她的最大问题不是疲劳，而是刺骨的水温。 终于，她感到又累又冷，她知道自己不能再游了，就请求拉她上船。随船的教练及她的母亲都告诉她海岸很近了，不要放弃。但她朝加州海岸望去，浓雾弥漫，什么也看不到！最后，在她的再三请求下，人们把她拉上船，其实离加州海岸只有半英里 ! 后来她总结道，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为在浓雾中看不 到目标。 “说实在的，”她对记者说，“我不是为自己找借口， 如果当时我看见陆地，也许就能坚持下来。 ”迷茫的目标，动摇了她的信念。 两个月后，她成功地游过同一个海峡，仍然是游过卡塔林纳海峡的第一位女性，且比男子的纪录快了大约两个小时。 二、设定目标的十大好处 1、目标产生积极的心态 2、目标使我们看清使命、产生动力 3、目标使我们觉得生存的意义和价值 4、目标使我们把重点从过程转到结果 5、目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点 6、目标使我们集中精力，把握现在 7、目标能提高激情有助于评估发展 8、目标使人自我完善永不停步 9、目标产生信心勇气和胆量 10、目标使你成为一个成功的人 三、目标设定范围 从现在展望未来，你想飞多高你想飞多远 ? 记住，要敢于梦想！ 要敢于做梦！ 回到当下，你的起点在哪里， 你的优势和劣势是什么？ 1、事 目 你有什么 的梦想，你想做什么事情或达到什么 果，你工作的目的是什么，什么 果会 你感到最安全，做什么事会 你 来快 ? 2、 富目 如果用金 来衡量，二十年、十年、五年，我 达到个人收入你要学是习多什少么？？存你款要多提少升？什投 么回？ 多少？数字越明确越好。 未3、家庭生活目 家庭式温暖人心的港湾，是我 富、事 目 的有力 支持。我 不能一味的追求事 而忽略了我 的家庭，事 家庭和 展才是我 起点 人生 的追求。 4、学 成 目 在校所学知 不 是一生的 10%，而另外 90%的知 必 在 你要用以什后么的方学法才成能达中成你取，的学目标成？ 目 是事 成功、 富 累的源泉。 5、人 关系目 人脉中几乎 藏着你所需要的一切，制定和 好你的人脉 源，就是 人 不断向目 的 。 6、健康休 目 如果 富目 我 增添了无数个“ 0”，没有面前的“ 1”， 我 也一无所有，健康休 就是 个“ 1”。  四、展望 来，看清 五、制定目标以终为始 六、如何设定目标 七、分析目标 1、制定实现目标的期限 2、分析你的起始点 3、我究竟有什么才干和天赋？ ①我的主要优势是什么？ ②我最明显的缺点和劣势是什么？ ③我曾有过的成功记录 ④我所处的时代和环境对我有什么机遇？ ⑤我与什么人物来往 / ⑥与之合作我想得到什么结果？ ⑦我的知识和技能，是否跟上时代的脚步？ 4、确定实现目标的障碍 八、寻找支撑 九、分解目标的六大步骤 第一步、规划你的人生蓝图 第二步、设定你的中期和近期目标 第三步、设定你的年度目标 第四步、把年度目标拆分到月 第五步、把月度目标分到周 第六步、把周目标分到日 十、目标达成的两大方法 1 、每周总结、矫正目标 2 、循环往复、天天修炼 漫画分享《死神的账单》 第二项 时间管理 ——时间是成功的过程 一、时间都去哪了？ 二、你的一生工作时间有多长？ 三、高效时间管理的十个方法 1 、生命规划 用大块时间保障 A 类事优先完成 2 、要事第一 20%的事决定了 80%的成果 20%的客户决定了 80%的利润 20%的产品创造了公司 80%的绩效 20%的员工给公司创造了 80%的业绩 你可以将每天的工作分成三个等级： A 类最重要 B 类重要 C 类次重要 如何判断 A 类最重要的事？ 第一，带来最大的价值；第二、不做就没机会了；第三，别人不能替代 运用 ABC 法则 设定了时间的事情就要马上做，杜绝拖延 要学会条理整洁，分门别类，一次性解决事情 立刻记录，立刻行动，每日反省 3 、每日管理 4 、任务清单 5 、检查追踪 6