《公司员工个人自我鉴定》.docxVIP

公司员工个人自我鉴定 nbsp;nbsp;nbsp; 在我部耐心的指引和公司的 大力支持下，本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任务， 同 时在这过程里本人接触和学习了不少东西， 并应用于工作中，工作效 益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善， 工作效没 有白己想要的结果。现就本年度重要工作鉴定以下： nbsp;nbsp;nbsp; 一、样板制作 nbsp;nbsp;nbsp;样板制作数量为793台比去年增长了 20.3%, 但外观质量问题仍然没有从根本上解决， 没有达到较好的效果，样品 夺单的成功率较低。 nbsp;nbsp;nbsp;样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障 碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数 15.6%的主要因素。 nbsp;nbsp;nbsp;样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题 仍然未杜绝。 nbsp;nbsp;nbsp;封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施 去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。 nbsp;nbsp;nbsp;二、日常生产质量的协调 nbsp;nbsp;nbsp;在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工 作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉达到了 21次之多。 nbsp;nbsp;nbsp;新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的 配合。 nbsp;nbsp;nbsp;在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利， 但很被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力。 nbsp;nbsp;nbsp;三、客户投诉的解决与回复 nbsp;nbsp;nbsp;在今年随着出货量的增长和质量要求的加严 后，客户投诉的次数达到21次比****年减少2次。其中西施之问题 是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回 复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点： 沟通 方法还不够科学，跟踪问题的力度不够；公司有关部门的配合程度还 不够，时常被拖迟时间。 nbsp;nbsp;nbsp;四、协助新产品的开发和产品及客观性能测 试。 nbsp;nbsp;nbsp;在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程 部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。 nbsp;nbsp;nbsp;由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精 密，使得工程部在本工作不足的主要因素。 nbsp;nbsp;nbsp;观上****年度的工作情况，展望新的一年，本 人力争2018年度做好以下之工作计划： nbsp;nbsp;nbsp; 一、样品工作有效及时地完成率要达 90% 产 品检测与标准一致的准确率达 98% nbsp;nbsp;nbsp;二、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检 验技术指书。 nbsp;nbsp;nbsp;三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的 规范和缩短标准化。 nbsp;nbsp;nbsp;四、。加强质量的力度，同时大力从材料方面去 挖掘降低成本。 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 200x 年即将过去了， 作为车间技术人员的我，在车间领导和同志们关心和支持下， 通过努 力工作，为企业做出了应有贡献。在过去一年中，我在工作和生活中 高标准应求白己，做了很多工作，现将一年来工作做以下个人鉴定 ： 一、 过去一年的工作中，在很多前辈的关心帮助下，不管是技术方面 还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩已经成为过 去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好 ；以前从书本上学 到科学的东西来不得半点虚伪和骄傲. 技术含量较高，这就要求我对待工作不能人浮于事，做老好人，而要 以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西 更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅 以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任白己的工作岗位.一切工作 过程中，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养 白己的预见性。 二、 在平时工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分 工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主， 杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间各项生产任务。 三、 每月将车间生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处； 将车间主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作， 将车间生产中出现异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施 报告。 四、 由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常 和原液车间技术员沟通，反映车间可纺性情况，并与职能处室技术员 多联系沟通，希望能够改变桨粕配比来提高可纺性， 今年企业采取了 使用多种桨粕混用办法，大大提高了可纺性。 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;总之，在今后的工作与学习当中，我将 不断的总结与反省，不断