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\jp伟利鹏
深圳市伟利鹏新材料科技有限公司
文件编号
作业指导书
文件版本
A/0
客户管理规范
发布日期
生效日期
贝俏
第1页共5页
客户管理办法
一、 目的
为进一步提高公司营销和服务水平, 规范客户分类和客户管理,使公司稳定开展, 明确品牌传播的对象和方式,特制订本方法。
二、 适用范围
客户管理包括现有客户及潜在客户的档案建立、存档、修改、更新及管理;客户 开发及回访。
三、 客户审核
根据公司市场销售方式,营销部对不同的客户进行资信分析和审批。
1、客户资质审核
营销部对客户的销售渠道、结算单位必须进行经营资质审核,并填写〈〈客户 资质审核表》(附件一)。
凡将成为我司的客户,需提交企业正常经营所必须的各类证照的 原件及复印 件。包括但不限于:企业营业执照(三证合一)、税务登记证、企业组织代码证、 开户许可证、增值税一般纳税人资质、开票信息、企业法人身份证复印件(委托 需提供委托书原件)。以上资质必须提供复印件并加盖公章,必要时需提供原件 备查。
营销部对客户资质审核通过后,将相关资质整理,交由财务部复核,财务部 复核无误后,经营销部经理同意上报给总经理办公室,总经理批准后,签订客户
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第2页共5页
相关协议后,方能成为我司代理商并开展经营活动。
2、客户资信审批
一般预付款客户:对一般预付款客户,严格执行“先款后货”原则,经财务 部确认款项到账后,按照与客户签订的产品订单要求发货。
开增值税发票客户:对要求开具增值税专票的预付款客户,要求客户提供开 票信息、一般纳税人证明等信息。
资信经营销部和财务部共同审核后,营销部协助客户根据开票信息上报〈〈开
具增值税专用发票证明单》(附件二)给财务部进行开票,财务须并对每一笔票据 严格登记、领取,并要求营销员签收〈〈增值税专用发票领取单》 (附件三)。
四、客户档案建立和管理
1、 每开发一个新客户,营销员都必须如实填写〈〈客户档案表》 (附件四),并确 保所填资料的准确性和正确性,建立客户基本资料档案。
2、 客户档案须标准化、规范化,并具有客户基本信息,如客户名称、客户类别、 企业性质、主管单位、地址、联系人、联系电话等。
3、 营销员完成〈〈客户信息登记表》后,将电子文档发给部门经理审查。经理审核
无误后归档,并编制〈〈客户信息一览表》 (附件五)存入公司数据库。
4、 对客户的重大变动事项,以及客户与本公司的业务交往,营销员都应及时更新 记入客户档案,并及时更新〈〈客户档案表》。
5、 客户档案实行每季度核实制度,具体做法如下:
每季度由专人通过邮件、传真、电话或回访等方式确认客户信息有无变化,
并根据客户的反馈及时更新。
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客户管理规范
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—
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第3页共5页
每季度对已下单客户进行采购量统计和汇总,以便及时掌握客户的采购动 向,从而有针对性地进行营销调整。
6、营销员离职时,不得将客户资料带走。在办理离职手续前,由公司及时通知有 关客户,指派其他营销员接管客户。
五、客户分类
1、 客户分类对象
广东省外省级代理、广东省内地级代理、重点终端用户及其他潜在客户 ^
2、 客户分类原则
根据客户性质、公司与客户的合作历史、客户的发展状况、客户信用、忠诚度、 客户对推广公司产品的作用等确定客户为以下三类:
A类客户(重要):合资公司、全资子公司;合同量在 500万元/月以上且无不
良信用记录的广东省外省级代理及广东省内地级代理。
B类客户(次重要):责任公司、个体经销商;合同量在 300万元/月以上且无
不良信用记录的广东省外省级代理及广东省内地级代理。
C类客户(潜在客户):重点终端用户及其他潜在客户。
3、 客户分类管理
各营销部根据客户分类原则负责收集、汇总客户信息后上报市场部。
各营销部负责销售区域内的客户关系维护。
市场部为客户评级及客户信息管理归口部门。
市场部为客户关系维护的主要策划及管理部门。
各营销部每月汇总一次客户信息;市场部每年对客户进行一次评级。
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第4页共5页
六、客户维护
1、 客户维护原则
充分了解客户的需求、反馈客户对我司产品及服务的意见和建议、 及时做好售前、
售中、售后服务,了解市场和客户经营动态。
2、 客户维护方案
客户拜访:营销部门根据客户分类及拜访办法进行客户关系维护,对每一
次拜访情况均须填写〈〈客户拜访登记表》 (附件六)和〈〈客户拜访记录表》(附件
七)。
新客户的首次拜访
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