《保安部绩效考核方案(草案)》.docxVIP

保安部绩效考核方案（草案） 为了加强保安队伍的建设，从制度上规范员工的工作内容和行为方式，使保 安队伍管理有法可依，有章可循，使所制订的制度能很好的贯彻执行，因此，采 用绩效考核的办法来衡量、评价、影响员工的工作表现。一方面，能给员工指明 明确的工作方向，工作标准，达到如何去做，怎样做好 ；另一方面，通过绩效考 核，能增强员工的工作积极性和主动性， 克服被动性和盲目性，从而引导员工的 行为规范和工作方式，使保安队伍逐步走上一个良性循环的轨道。 一绩效考核的目的： 1、 通过绩效考核，可加强员工的工作积极性和主动性，同时用一 定的制度约束员工的行为规范，更好地让员工励行好自己的本 职工作。 2、 通过增加绩效工资，使员工看到自己在本职工作岗位上做好工作一有奔 头，二有方向，三有前途，从而提高员工遵守行为规范的自觉性和提高业务素质 的能动性。 3、 通过签订岗位职责，可加强员工的工作责任性，增强员工的自我管理能 力，发掘员工的潜能，实现员工与上级更好的沟通，从而提高员工的工作绩效。 4、 作为人事决策的指标。诸如升迁、任免、调任、加薪、解除合 同、续签合同、辞退的依据。 二、绩效考核的绩效工资基数及绩效工资总额： 1、 按照劳动（务）合同规定，以工资总额的10—18%即队员80 元，队长120元，督导200元，主任、副经理400元、经理600元为绩效工 资的考核基数。 2、 按照员工在本公司工作时间及工作业绩表现，通过考核，符合 要求的，给予增加绩效工资，并作为绩效工资的总额。见下表。 3、 绩效工资既是对前一阶段工作的肯定，更是对当前工作业绩的一种回报； 肯定是增加绩效考核的额度，回报是看当前工作业绩，当前工作业绩不佳的，不 能拿到全部绩效工资，如果低丁考核要求的，还要降低绩效工资，直降到绩效工 资基数为止，更谈不上再增加绩效工资。 4、增加的绩效工资不届丁合同工资，届丁公司对员工前期工作的肯定和对 当前业绩的一种奖励，是员工按照岗位职责和行为规范进行规范化、标准化、任 务化的一种考核，并在达到一定时间或期限的一种奖励。 苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木， （用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协 议: 苗木数量: 二、 苗木规格：胸径 15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 三、 苗木价格：每株计人民币 四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ 五、 付款方式：任务完成后， 10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格：苗木所带土球直径 1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。 2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上，纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm ,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。 （送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。 七、 合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿- 八、 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生敖 二0 一 0年十二月