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养殖场申报材料 成都青白江区新顺王农场的运营 工作总结 在上级党委和政府的正确领导下， 青白江区新顺旺农场得到了有关部门的大力支持和帮助。农场自成立以来，坚持创新工作思路，转变发展机制，增加收入渠道。农场成员团结一致，紧密合作，有效克服了各种因素带来的不利影响， 实现了成员收入逐年增加， 种植规模逐步扩大和巩固，销售网络不断扩大，行业管理不断扩大的局面。运行良好，增加会员收入的效果明显，最后进行了总结。一、养殖场的基本情况 : 青白江区新顺王农场成立于 1998 年 12 月.法定代表人 :谭，成都市青 白江区镇先锋村二组养猪场。 二。内部管理 : 根据《农场条例》，依法制定了各种规章制度，包括董事长职责、董事会章程、财务管理制度等。它规定，理事会和重大事件的决议必须召开会员代表大会，并规定了人数、时间、与会者和其他相关规定。 对财务审批的金额、 方式和目的制定了具体规定。 目前，XXXX 发达的生猪养殖专家年龄结构相对较大，知识水平相对较低，观念落后，意识陈旧。畜牧业在无公害养殖技术、快速育肥技术、常见病防治等技术的掌握和应用方面存在差距。今后，我将申请相关的技术人员，并加强针对性的实用技术培训。 6.政府对金融项目的投资很少，投资政策也不明确。建议增加项目资 金投入，以体现政府的关心和部门的重视， 这对水产养殖业的发展有 很大的促进作用。 7.农场内部管理机制不够灵活，自身发展能力非常有限。它太依赖龙 头企业来进行生产， 太依赖经纪人的个人管理来成为一个真正独立的 市场主体。建议在各方支持下， 改进方法和措施， 提高主体运行能力。 六、下一步工作计划 : 1、大力发展和推广科学育种技术，指派具有一定文化基础和育种经 验的成员到畜牧部门、科研院所等单位学习新的育种技术、新思想， 聘请相关科技人员加强对农场成员的培训 15 四川省 省级示范农民专业农业经济组织 申请材料 成都市青白江区新顺王农场 2011年 9 月 1 内容 一、附表《四川省农民专业养殖经济组织示范申报表》二、养殖场请 示 三。农场经营总结四。附件 : 1.2 号农场法人营业执照复印件、 3 号农场税务登记证复印件、 4 号农 场组织机构代码证复印件、 5 号农场动物防疫证复印件、 6 号 XXXX 合作社财务报表复印件、 7 号专业农场章程复印件、农场管理制度复 印件 2 四川省示范农民专业农业经济组织 推荐单位 :成都市青白江区农业发展局申报单位 :成都市青白江区新顺 王农场申报时间 :推荐表 9 月 10 日， XXXX 3 一、基本信息机构名称 (章)单位地址成都市青白江区新顺王养殖场成 都市青紫区白江区傅宏乡先锋村 2 组谭李贵猪肉猪已完成联系电话 (手机 )工商变更注册时间统一注册 (使用 )主要业务开展商标名称董事 长工商首次注册时间注册资本 (万元 )会员人数主要产品名称覆盖范 围(跨村、县、省 )是否已制定并实施一套统一的生产标准？是否已经制定了一套完整的标准化生产模式？是否保存了成员生产和使用投入的记录？是否建立了自律测试系统？购买和供应给成员的农业投 入品的统一比例 (%)是否根据赞助情况予以返还？获得 畜禽养殖、销售驱动农民数量 (数量 )基地辐射 (跨村、县、省 )认证 (无公害农产品、无公害农产品、林产食品、绿色食品 )的剩余分配百分 比(%)是多少？在制定和实施一套生猪无公害生产操作规程时，情况是否统一？生产技术服务、 培训和指导中是否统一了育种规则？是否建立了质量和安全可追溯系统？猪耳标戴了吗？会员产品在超市出售吗？超市销售的会员产品比例？组织的成员培训者人数？正在获 得什么样的优质农产品？无公共许可证、商标 )名优猪肉猪称号或组 织荣誉伤害原产地证书 XXXX 年经营服务收入 (万元 )XXXX 年返还 会员收入 (万元 )XXXX 年固定资产 (万元 )XXXX 年利润总额 (万元 ) 4 二。近两年的主要措施和成果 (1)主要措施是为会员农民寻求最大利益，减轻会员负担，降低养殖风险，降低养殖成本，提高产品质量。采用 “统一技术指导、统一品种供应、统一购买饲料、统一使用兽药、统一回收产品、统一结算分红 ”的 “六统一点 ”政策，完善利益联动机制。主要措施有 :1 .组织健全，分工明确。根据农场的章程，它是依法成立的 :总干事、副总干事、监督员、秘书长等。成立 :理事会、监事会等机构。制定了董事长职责、董事会章程、监事职责、监事会章程、秘书长职责等各项制度。董事会成员分工如下 :根据用人原则，经董事会认真研究和决定， 总干事主持专业农场的全面工作， 重点是工程项目、人事和财务工作。副董事长负责饮料信息研究、饲料对比实验、饲料购销、设备、疫苗购销、环保、工会、宣传报道等工作。秘书长负责统计