《后勤集团人力资源管理办法》.docxVIP

后勤集团人力资源管理办法 第一章总则 第一条 为进一步规范后勤集团（以下简称集团）人力资源管理工作，优化人力资源 配置，提升集团管理水平，根据国家有关政策和学校人事管理的相关规定，制订本办法。 第二条适用范围： 本办法所称员工，系指集团聘用的全体从业人员。学校事、企编制，人事代理人员 的管理参照学校相关制度执行。 集团如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管 理依照合同或协议以及其他相关规定，或者参照本办法办理。 试用人员、实习人员、新进员工的管理参照本办法。 第三条 集团总经理全面负责人力资源管理工作； 人力资源部履行人力资源管理职能; 各中心、部门负责人具体负责所届员工的管理，监控部负责监督。 第二章招聘 第四条 集团聘用员工坚持：“公开，平等，竞争，择优，自愿”的原则。 第五条 集团的人员编制须严格遵守集团的岗位设置要求，不得擅自增加岗位。集团 鼓励通过增加员工岗位技能的学习，达到“一岗多能”的要求，以便合并岗位，减少人员，提 高劳动效率。 第六条 集团各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先提出申请，报分管领导， 经总经理批准后，由人力资源部与用人部门共同办理招聘事宜。 第七条 集团员工的甄选，以学识、能力、品德、经验、体格及工作需要条件为准， 要认同公司企业文化，对应聘和安排的岗位要有强烈的认同感。员工招聘实行外部招聘与 内部推荐并举，所有员工