解码私董会(私人董事会在中国落地详细讲解).ppt

私董会如何开 私董会的”外滩五功“ 外滩 三问 外滩 夜话 外滩 七步 外滩交 响乐 外滩 咖啡 版权所有 不得转载 21 - 揭秘“美国私董会模式”在中国的落地秘诀 -- 整理：孙铃斌 解码私董会 版权所有 不得转载 1 版权所有 不得转载 2 私董会的起源 ? 1957 年，“私董会”由美国威斯康星州割草 机公司总裁罗伯特·诺斯与他的四位好友 CEO 共同开展的定期圆桌讨论而诞生。随着人员 的不断增加，他们为这种人脉圈内部的交流 起名为 TEC （决策者委员会），后在九十年代 被 PE 收购后，更名为“伟事达”，开始商业 化运作，进入快速发展阶段。 版权所有 不得转载 3 什么是私董会 ? 所谓私董会，就是私人董事会的简称。是为 各行各业的企业老总们提供一个相互切磋、 智慧碰撞的平台。将一些没有利害关系、竞 争关系的企业总裁组合成相应的小组，并每 月定期举办交流会议，通过现场提问、彼此 互动答疑、交流经验的方式来及时发现问题 ，降低决策风险，从而让企业抓住发展机遇 ，使其少走弯路，发展得更加顺利。 ? 私董是种树，不是放烟花。 版权所有 不得转载 4 私董会玩什么 四个游戏 盲人摸象 美女梳妆 智慧探险 心灵旅伴 版权所有 不得转载 5 私董会完成四种转化 分享 组装 外化 内化 版权所有 不得转载 6 私董的四门功课 版权所有 不得转载 7 私董之道 主持 集体汇谈 教练 点评 引导 版权所有 不得转载 8 沟通之道 沟通演进的四个阶段 第四层 第一层 “寒暄” 第二层 第三层 “对话” “融合” “争论” 版权所有 不得转载 9 私董之道 三要素 1 、位置 3 、流程 2 、对话 版权所有 不得转载 10 U 型思维的轨迹 实现 新事物 7 、体制化 1 、 悬 挂 看 清 所 见 展 现 生 命宇宙 6 、建 构 原型 2 、 转 向 整体 内观 “自我”去 中心化 意愿凝 结 愿景 5 、 结 晶 3 、放下 从 “追求” 转 “接 纳 ” 4 、接 纳 版权所有 不得转载 11 私董的内功心法 放下三种欲望 悬 挂批判欲 打 开 无知欲 Diagram Diagram 2 2 放下控制欲 Diagram Diagram 3 3 版权所有 不得转载 12 私董的内功心法 私董必有的心态 身份不同，但平等 流程比知识更重要 引导成员变化是责任 信任是达目的的基础 不批判、要帮忙 私董心 态要诀 会挑战、不救援 能量级别决定效果 如同挑战自己一般 版权所有 不得转载 13 私董的招式技法 私董有哪些职责？ ? ? ? ? ? ? 组建私董会小组 设计小组活动日程 主持和引导高质量的小组会议 邀请合格演讲人或对话嘉宾 对小组成员一对一辅导 组织跨小组分享和交往 版权所有 不得转载 14 私董的招式技法 私董核心技能 ABC? A-Active Listening ( 积极倾听） B-Bottom Questioning( 刨根问底） C-Care Frontational ( 关怀交锋） 版权所有 不得转载 15 私董的招式技法 提出好问题的要点 1 简单清晰 2 产生能量 3 引发探讨 4 令假设浮出水面 5 可以开辟许多可能性 版权所有 不得转载 16 私董的招式技法 私董会小组的三个定位 规 模定位 价格定位 行 业 定位 版权所有 不得转载 17 私董的招式技法 私董会组建的原则 成员间没有竞争关系，身份有共鸣； 同一级别 最少 6-8 位，最多 16-20 位 成员严格遵守保密原则 地域分布接近 版权所有 不得转载 18 私董的招式技法 招募私董的方法 1. 一 对 一 发 展法 2. 活 动 推广法 3. 渠道 发 展法