《品质主管-绩效考核表》.docxVIP

考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 蔡造琼 岗位 品质主管 任 务 绩 效 序 号 考核项目 权 重 指标要求 评分等级 得分 自 评 上 级 结 果 1 制度流程建设 建立品质部管理制 度、检验标准，方法、 流程 完成率在90咐上20分 完成率在85咐上10分 完成率低于80%； 0分 2 客户退货不良率 客户退货不良率不 超过1% 退货不良控制在 1%内为 10分 退货不良控制在 5州为 5分 退货不良超过10咐上为 0分 3 客户投诉批次率 客户退货批次率不 超过10% 投诉批次控制在10灿为 10分 投诉批次控制在15灿为 5分 退货批次超过20咐上为 0分 4 人才培养 品质部内部培训对 IQC,QC,QA 每星期达到培训1时间 为10分，未达到为0分 5 客户投诉解决 接到客户投诉24小 时内响应，10 0 % 解决 两项均达到目标值 10分 达标一项的5分 其它0分 6 供应商评估文件 对供应商评估文件 制作 按要求完成10分，完成 80-90%为 5 分 未完成或未制作为 0分 7 测试冶具管理 对测试冶具，仪器的 管理要求：统计台帐 清单， 按要求完成10分，对设 备的统计完成80-90%为 5分，未制7E清单或未统 订为0分 加权合计 行 为 考 核 序 号 行为指标 权 重 指标说明 考核评分 自 评 上 级 结 果 1 2 3 4 加权合计 总 分 总分=业绩考核得分X %+行为考核得分x %= 考 核 人 签字： 年 月 日 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804