《品质部组织架构与岗位职责》.docxVIP

0 文件名称：品质部组织架构与岗位职责版本/次：A/0 文件名称：品质部组织架构与岗位职责 页数： 1/4 2.岗位?ar: 2.1 H （副籍!）经理瞰m : 2.1.1总经理是公司的最高经营管理者，主持公司的经营管理工作； 2.1.2负责公司组织机构的建立与调整，确定各组织机构的责任人，并赋丁职责和权限； 2.1.3负责制定公司长期战略发展经营计划，编制年度经营计划，并负责组织实施； 2.1.4贯彻、执行国家有关产品质量的法律、法规和政策，制定公司的质量政策，对产品质量 全面负责； 2.1.5制定公司的质量方针和目标，对质量管理体系的建立、完善和实施全面负责，并为质量 管理体系的有效运行提供所必需的资源； 2.1.6制定公司的基本管理制度和各项规章制度； 2.1.7负责主持办公会议，制定经营目标并建立业绩考评制度，督促、检查各部门的工作开展 情况； 2.1.8行使公司章程和其它职权。 2.2品质课: 2.2.1负责品质部之组织架构的设置与优化； 2.2.2按照质量方针和质量目标，制定品质部之年度和月度工作计划与发展纲要； 2.2.3负责品检人员之招募、培训与作业指导； 2.2.4负责品质部之工作督导与日常管理； 2.2.5负责现场质量问题之最终判定与协调处理； 2.2.6负责供应商之品质评估、稽核、督导、追踪改善管理； 2.2.7审查部门品检质量报告； 2.2.8负责进料和出货