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污水处理施工组织设计【完美】 高速污水处理段施工组织仪 1，前备注 1.1 编制说明 首先，我们完全接受招标文件有关的所有要求 通过认真学习和研究某某公司的招标文件、相关图纸、答疑，并多 次走访施工现场，在分析了影响施工的各种因素和工程合同的特点和 难点后，我们有充分的信心，在保证工程安全施工的前提下，确保高 质量、高速度地完成工程招标文件规定的合同范围内的所有任务。 我们将把以下工作作为我们的当务之急 : (1)和安全施工 :确保在本工程的整个施工过程中不发生重大伤亡事 故或重大设备安全事故 (2)工程质量 :自始至终，按照一次验收的标准 进行全过程控制。 (3)，施工进度 :从人力、财力、物力上加强和保证进度，决定按合理 要求完成施工任务，为贵公司创造经济和社会效益。 (5)在掌握土建工程的同时，密切注意安装工作，确保在调试和运行 的基础上移交工程时，各种管线和设备处于良好的工作状态。 (6)、做好各专业分包的协调、配合和管理工作，我公司将在组织和 技术上采取切实可行的措施，确保这项工作做好。 3，一旦我们有幸中标，我们将充分发挥施工现场现有的生产设施，加快施工进度。同时，充分发挥我公司的管理优势，建立完善的项目管理组织，实行严格的责任制，在建设和监理单位的领导和监督下，按照招标文件规定的合同范围，采用承包工程、材料、工期、质量、 安全和施工的工程承包方法。 通过对劳动力、 机械设备、材料、技术、方法和信息的优化配置，可以达到工期、质量、安全和社会声誉的预 期目标效果。 4。我们将积极全面地与各分包商协调合作。届时，我公司将根据分包合同的要求， 部署有能力的管理人员， 为各专业分包商成立谈判管理小组，加强分包商在安全、质量、进度等方面的施工管理，并为分包商提供技术支持。同时， 作为承包商，它将向各专业分包商提供正常施工所需的所有设施和服务，以确保项目的顺利进行。 5、施工将严格按照招标文件附件及国家和省政府颁发的其他有关施 工技术规范 必须进行全过程质量控制， 在本工程施工中实行目标质量管理， 确保 一次验证合格，并通过备案制验收达标 6，根据本工程的特点，在本工程施工期间，必须尽最大努力避免干 挠和对周围环境的影响。除了明确与施工总平面的分离和关闭施工， 我们必须尽最大努力防止灰尘， 噪音，固体废物，危险化学品，废物，污水和其他环境保护工作。 年，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，在施工中绝不违章， 绝不使用不合格材料， 并真诚接受各级质量监督部门的监督，直至工程竣工验收 8。为确保安全生产， 我公司将安排专职安全员管理现场安全的全过程。 9、编制施工组织设计和专项施工方案，经建设单位和监理审批后组织施工，并接受建设、 监理和设计单位对工程全过程的进度、质量和安全的监督管理 10，我公司将严格按照《建设工程文明施工管理规定》组织施工， 确保施工现场整洁，工作完成后达到文明施工要求的清料。 11、我公司拥有各种完好的施工机械设备， 拥有丰富的模板和钢管 支架等设备和材料。 我司拥有多台适合本工程施工的大中型施工挖掘 机、混凝土泵车和中小型起重机械设备， 完全能够满足本工程的施工 进度和使用要求。 12。本次投标施工组织设计的编制是基于相关工程资料和建设单位 目前提供的本项目初步设计图纸。 如果我公司中标，将根据合同要求、 施工图设计文件以及国家、施工、地方标准和强制性条文的规定，进 一步补充和完善设计，报建设监理单位批准后组织实施。 1.2 编制原则 在编制施工组织设计之前，我们认真研究了招标文件及其他资料， 深刻理解了业主对本工程的招标意向， 即投标人应在业主对本工程施 工总体总体控制的原则下， 对承包工程施工的质量控制、 进度控制及 协调管理全面负责。 我公司对本工程的建设充满信心， 并对与业主和 设计单位的合作充满真诚的祝愿。 在编制招标文件之前，我们对施工现场进行了多次仔细检查，充分 了解了施工区域周围的环境条件。根据本工程的特点和业主的要求， 经过反复研究，我公司决定制定招标文件的编制原则。 1.3 加强项目管理原则 结合我公司在项目施工管理方面的成功经验， 学习国内外优秀施工企 业的管理机制， 根据项目的特点， 选择优秀的工程人员和管理人员组 成项目管理部如果 中标，我们将确保业主审核确认的施工合同管理机构及其人员不随 意调整，明确岗位责任制，确保管理团队人员固定。 在实施项目管理中，我公司将重点加强对施工总进度的管理，施工 场地、机械设备的布置和协调使用，施工人员和技术力量的配置，材 料的计划供应，施工质量控制，文明施工和安全生产管理，与业主指 定的分包商的合作，与社会各部门的协调等。 ，管理所有参与施工的 施工单位的劳动力和资金，并派专人加强施工质量控制、技术资料、 文件整理和对业主的