某公司薪资管理实施方案.docVIP

XXX有限公司 薪资管理实施办法 第一章 总 则 第一条 为充分发挥薪资的保障、激励和调节功能，保 证生活、安定员工，按照公司经营理念和管理模式，遵照国 家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定 本方案。 第二条 基本原则 1、贯彻按劳分配，奖勤罚懒和效率优先并兼顾公平的 三个基本原则。 2、遵循“按责领薪”及简便适用原则，在岗位、职务、 职称等系列基础上，建立符合公司实际需要的基本薪资分配 体系。 3、根据激励、高效的原则，在薪资分配中要把员工的 收入与其为公司创造的效益及工作业绩挂钩，实施绩效浮动 考核。 4、贯彻市场均衡工资率与公司生产经营效益和劳动生 产率相衔接的原则， 建立公司内部员工薪资水平正常增长的 激励机制和约束机制。 第三条 公司人员组成 １、员工：即本公司所有人员的统称，具体分为职员和 工人。 ２、职员：指担任一定管理人职级或具备专业技能人员， 亦称为“职务工资”人员。包括：副主任以上人员、队长、 技术员、厨师、文员、司机、业务员、办事员、其它办公室 人员。 ３、工人：指直接从事生产或辅助生产的工作人员，收 入以实际工作时间或生产量计算，含生产部之班、组长，生 产工人及行政部之厨房人员，清洁工，保安，搬运工等。亦 称为“劳动工资”人员。 第二章 职员工资 第四条 适用范围 服务于公司的所有职员（在实行高级职员年薪制后， 将不包括董事长、总经理、副总经理）。 第五条 工资模式 采用结构工资制。 职员工资 =基本工资十绩效工资十补 贴 +福利 。其中基本工资由基础工资、年限工资、岗位工资三部分组成；若当月无请假及旷工，可获全额基本工资，请 假者，每天扣除基本工资的 1/26 。（参见《职员工资级差表》 ） 第六条 关于基础工资 1、参照当地职工平均生活水平、 最低生活标准、 生活 费用价格指数和各类政策性补贴确定； 2、凡被公司录用，具有公司员工资格者，基础工资 均为 300 元/ 月。 第七条 关于岗位工资 1、根据职务职称高低、岗位责任繁简轻重、工作条 件确定； 2、公司岗位工资分为三档十级的等级序列， 参见《职 员工资级差表》 ； 3、岗位工资标准的确立、变更。 1）公司岗位工资标准经董事会批准； 2）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资 标准。 、岗位工资核定。根据聘用的岗位、职称、级别以及学历、工作年限、技能，核定岗位工资等级。 5、员工岗位工资变更。根据变岗变薪原则，晋升增 薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后 1 个月起调整。 第八条 关于年限工资 1、按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、 稳定地为企业工作； 2、年限工资表现为每年的年度加薪，加薪比例为 5%-10%； 3、年限工资的增加时间为每年三月一日； 4、试用期不享受此项工资； 第九条 关于绩效工资 1、通过对各部门及各职员个人的工作任务、 工作指标、 职责履行状况、成本控制等进行绩效考评确立； 2、绩效工资直接与月度绩效考核分挂钩，绩效工资分 配总额按职级不同而异； 3、绩效工资包括全勤奖、职务奖等项目（根据《绩效 管理办法》确定）； 4、对副总经理以上人员可采用年度绩效考评，绩效工 资也可采用年度绩效工资的形式发放。 5、绩效工资分配系数及考核办法由《绩效管理办法》 规定。 6、绩效工资的核定程序。 1）各部门将绩效考核成绩根据《绩效管理办法》的规定审批后交到行政人事部人事文员处； 2）由行政人事部依据各部门人员的出勤及绩效考评汇总资料测算并确定每个职员绩效工资的计算数额； 3）绩效工资经公司领导审批后，交财务部入账。第十条 关于补贴 1、 补贴包括电话费补贴、特殊岗位补贴、误餐补贴 2、 电话费补贴：执行特定工作的人员，因工作需要必 须开通手机者， 经董办批准给予 100-300 元电话补贴， 享受电话补贴人的手机必须 24 小时保持开通。 3、 特殊岗位补贴：包括高低温补贴、 4、 夜餐补贴：因公司安排﹐工作超过 22﹕ 00 可享有夜 餐﹐若未安排夜餐时﹐可获每晚 1.3 元之夜餐补贴。 第十一条 关于福利 1、年底双薪 : 当年服务满 1 年之职员可获相当于一个 月基本工资之双薪﹐否则按比例计算﹐双薪在农历年假前 与当月需发之薪资一并发放﹐提前辞工者不能享受此福利。 2、有薪假日﹕国家规定的法定假日 : 元旦 1 天﹐“五 一”3天﹐国庆节 3 天, 春节 3 天 ; 3、有薪婚假﹕工作满一年者﹐经公司批准可享有薪假 婚 3 天﹐假期薪金只限底薪﹐服务满  2 年的正式职员﹐可享 有多  1 天假期 ﹐以此类推﹐但累计不超过  7 天婚假。 4、有薪丧假﹕指直系亲属的去世﹐包括父母﹐夫妻﹐ 兄弟﹐姐妹﹐子女关系﹐服务满一年的正式职员﹐经公司 批准可享有 3 天有薪假期﹐假期薪金只限底薪。 5、