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某集团公司绩效考核大全 员工绩效评价表（一） 姓名： 部门： 岗位： 评价日期： 评价尺度 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 优 良 中 可 差 A． 严格遵守工作制度，有效利用工作时间； 14 12 10 8 6 1．勤奋态度 B． 对工作持积极态度； 14 12 10 8 6 C． 忠于职守，坚守岗位； 14 12 10 8 6 D． 以团队精神工作，协助上级，配合同事。 14 12 10 8 6 A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划； 14 12 10 8 6 2。业务工作 B．不需要上级详细的指示和指导； 14 12 10 8 6 C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行； 14 12 10 8 6 D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6 A．以主人公精神与同事同心协力努力工作； 14 12 10 8 6 3．管理监督 B．正确认识工作目的，正确处理业务； 14 12 10 8 6 C．积极努力改善工作方法； 14 12 10 8 6 D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 14 12 10 8 6 A．工作速度快，不误工期； 14 12 10 8 6 4．指导协调 B．业务处理得当，经常保持良好成绩； 14 12 10 8 6 C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效； 14 12 10 8 6 D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 14 12 10 8 6 A．工作成果达到预期目的或计划要求； 14 12 10 8 6 5．工作效果 B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件； 14 12 10 8 6 C．工作总结和汇报准确真实； 14 12 10 8 6 D．工作熟练程度和技能提高能力。 14 12 10 8 6 1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分 2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A．240 分以上； B． 240-200 分； C． 200-160 分； D． 160 分以下。 3．评价者意见 4．评价者签字： 日期： 年 月 日 人力资源部评定： 1．评语： 2．依据本次评价，特决定该员工： [ ]  转正：在  任  职[ ]  升职至  任 [ ]  续签劳动合同  自  年  月  日至  年  月  日 [ ]  降职为 [ ]  提薪降薪为 [ ]  辞退 姓名： □年度评价 评价项目 1．工作品质 本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完全。□无从观察 2．合作 考虑其对工作、同事、公司之态度；是否愿意为人服务及与人沟通；是否愿尝试新观念、新方法。 □无从观察 3．工作知识 是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。 □无从观察 4．主动性 考虑其在没有详尽指示下的工作能力；其应变才能；在无人监督下的工作情况。 □无从观察 5．勤勉 考虑其贡献于工作的程度。 □无从观察 6．工作量 本项不考虑质的方面，只考虑工作量。□无从观察 7．学习能力 接受新知识的能力、速度；是否能记忆，能遵循，并予以应用。 □无从观察 8．出勤 考虑工作的规律性和准时性。 □无从观察 员工绩效评价表（二） 部门： 聘雇日期： 职等： □半年评价 □特别评价 □评价期间 不满意 勉 强 好 很 好 优 秀 12345 6 7 8 9 10 11 12一三14 一 16 17 一八 19 20 21 22 23 24 25 五 工作懒散，可避 经常犯错，工 大体满意， 工作几乎保持 工 作 一 直 保 免的错误频繁。 作不细心。 偶尔有小错 正确、清楚； 持超高水 附注： 误。 有错自行改 准。 正。 似乎无法与人 时常不能合 大致上与人 一向合作良 与同事或主 合作，不愿接 作，表现不同 相处愉快， 好，愿意接受 管合作有 受新事物。 意的态度；难 偶尔会有磨 新方法。 效；随时准 附注： 以相处。 擦。 备尝试新观 念；与人相 处非常好。 与工作有关之 工作某些方面 对工作有相 对工作了解全 工作各方面 事大部分都了 如能增进相应 当程度的了 面充分。 均能掌握， 解不够。 知识最好。 解。 极为优秀。 附注： 只能照章行 处理新事物容 经常性工作 极少需监督； 一直是自主 事；遵从指示 易出错，经常 无需指示； 主动工作及改 工作；自动 做事，需不断 需要监督。 新事物需要 进。 增加额外工 监督。 监督。 作；能力极 附注： 强。 有机会就偷 时常忽视其工 通常能坚守 大部分时间都 一向可信， 懒，时常喜欢 作。 其工作；偶 能诚恳做事， 能将工作做 闲聊。 尔会闲逛。 偶尔需要人提 好。 附注： 醒。 工作慢，从未 低于平均量。 符合要求