销售部大区经理绩效与薪酬管理标准(更新版).docVIP

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  • 2021-01-05 发布于浙江
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销售部大区经理绩效与薪酬管理标准(更新版).doc

销售部大区经理绩效与薪酬管理标准(补充规定) 更新日期:2017.11.1 签发人: 薪酬标准 月 工 资 季度提成 年奖金 等级 总额 基本工资 岗位工资 考核标准 1.提成点:开发提成5%,出货提成1% 2.提成奖金与季度绩效考核结果挂钩。核发标准如下: A等:120% B等:110% C等:100% D等:90% E等:80% E等以下:对应绩效分值50分以下,提成按50%发放,底薪直接降级实习大区一级 完成年度挑战目标,给予奖励0.5%。 五星 10000 2000 8000 1.每半年职等考核调整一次。 2.调整标准: A等:+2 B等:+1 C等:0 D等:-1 E等:-2 四星 9000 2000 7000 三星 8000 2000 6000 二星 7000 2000 5000 一星 6000 2000 4000 实习大区二级 5000 2000 3000 实习大区一级 4000 2000 2000 绩效考核标准 1、绩效考核评定等级 2、每季度考核一次。具体另见季度绩效考核表。 3、半年度绩效考核=2个季度绩效考核平均分 等级 A等 B等 C等 D等 E等 E等以下 评等 卓越 优秀 良好 及格 差 不合格 分值 100分及以上 90-99.9分 80-89.9分 70-79.9分

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