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市中医联合医院园林绿化工程
工
程
质
量
自
评
报
告
春荣市政园林工程有限公司
2016 年11月30日
专业资料
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市中医联合医院园林绿化工程
工程质量自评报告
一、工程概况:
本工程市中医联合医院园林绿化工程位于狮市蚶江镇。工程项目主要包含有弧形花架一、二,六角亭、园路铺装;雕塑、栽植乔灌木、地被、中草药等项目。
1
、工程合同造价:
2365109
元
2
、工程合同质量目标 : 合格工程
3
、开工日期 : 2014
年9 月25
日
4
、参与单位 :
建设单位 : 市中医联合医院
设计单位 : 市伟超园林规划有限公司
监理单位 : 省建研工程建设监理有限公司
施工单位 : 春荣市政园林工程有限公司二、项目管理组织情况:
当承接到本工程后,项目部按照施工承包合同、设计图纸、建筑法规、建设工程强制性条文等编写了施工组织设计,专项施工组织案。
1、 按《建设工程项目管理规》的要求组建了项目管理班子。施工过程中所
有项目管理人员均到位管理。
2、 施工中格按照有关规、施工工艺、设计图纸进行施工,合理安排工作计划,做好各工序的穿插和各种工种的配合。
专业资料
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3、 项目部配备专门的检查人员,每天对工程的质量进行检查,对违反质量
要求的坚决给予返工处理。
三、 施工管理情况:
、进度管理:
)、施工进度计划性:开工前,项目部编制了施工总进度计划,施工过程中,项目部根据进度计划编制了详细施工计划。
2)、科学的加大关键设备、转材料投入。
3)、实施科学的工程计划管理
在工程施工过程中,依据进度计划,全面跟踪每一项工程的进展情况,坚
持召开例会制度,找出进度滞后的原因,采取有力措施,及时进行纠偏。并根
据工程进展适时优化、调整进度计划,以保证关键节点工期符合总工期要求。
4)、以质量保证进度
做好施工过程的质量控制,在开工前做好质量策划和施工现场施工人员的
培训工作,提高全员的质量意识,确保无返工现象发生;在施工过程中加强现
场质量监控,同时加强材料到场、复试、验收工作,坚决避免因部分材料晚到
或不合格而引起的停工现象。
5)、以安全保进度
以先进、科学、格的管理法管理安全文明施工,真正做到以安全促进度。
2、质量管理
1)、认真编写施工组织设计并格实施
进场后,项目部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、规、
规程、合同文件,参加了业主组织的图纸会审和设计交底,根据现场自然条件
专业资料
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和社会经济条件,编制了切合实际、科学、经济合理、实施性、指导性强的施
工组织设计,并按相关程序报公司、监理、业主,批准后格组织落实。
2)、建立了完整的质量管理体系和质量保证体系
开工前项目部根据《质量、环境、职业安全健康》管理手册编制、建立了
完善的《质量管理体系》和《质量保证体系》 ,项目部配备了雄厚的技术和管理
力量,分工明确,施工过程中质量管理体系和质量保证体系运行有效,无一例
质量事故发生。
3)、建立开工前的技术交底制度
各分项工程开工前,由单项技术主管向全体参加施工人员和作业班组进行
详细的技术交底,明确各分项工程的设计要求、技术标准、几尺度、主要施工
法、注意事项等,使全体参加施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工
对象、施工工艺、施工图纸、质量标准和工期要求。
4)、认真格执行工序验收“三检”制
坚持三级检查制度,即开展: “自检、互检、专检” ,上道工序不合格不准
进行下道工序,以工序质量来确保工程质量,质量格处于受控状态。
5)、认真编写施工作业指导书
对关键和主要分项工程,项目总工组织编写了针对性和操作性很强的施工
作业指导书,更加细化的提出工艺要求,保证了工期和感观质量。
6)、建立、健全格的隐蔽工程检查、验收制度
凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部质检工程师逐级进行自检,自检
合格后,可报请监理工程师检查并及时办理签认“隐蔽工程验收记录” 。
3、物资材料管理
专业资料
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1)、物资采购格执行计划申请制度,保证合格原材料使用于本工程。
2)、建立格的原材料、成品、半成品验收制度
原材料、成品、半成品验收由单项技术主管组织进行验收。验收的容包括:
A、进场的材料的品种、规格、数量是否符合采购计划; B、供应厂家的产品合
格证或试验报告是否齐全; C、产品现场质量检查,并填写检查验收记录; D、
取样进行委托试验,并填写委托试验报告单。
4、安全生产
格执行“安全生产,预防为主”的基本针,项目部设专职安全员一名,工
程开工前对所有进场施工员进行三级安全教育,并签订安全协议书,坚持特殊
工种作业人员持证上岗。本工程自 2014 年 9 月 25 日开工以来,工地未出现
一例伤亡事故。
关键工序、危险性和技术性较大的分项工程, 项目部编制了专项施工案 (包
括安全案),并及时报监理、业主
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